内勤人员绩效考核执行流程

广州市雅奴斯化妆品有限公司内勤人员内勤人员月度绩效考核执行流程月度绩效考核执行流程（每月（每月1－3日）每月最后一天每月最后一天：主管向下属发放绩效考核表主管向下属发放绩效考核表人资部向各部门主管发绩效考核表人资部向各部门主管发绩效考核表每月每月1号：9：1515－9：4545总经理会议：总经理会议：1、会前：各主管将自评完毕的绩效考核表交人资部。、会前：各主管将自评完毕的绩效考核表交人资部。2、各主管向总经理做上月工作汇报，总经理直接针对上月关键工各主管向总经理做上月工作汇报，总经理直接针对上月关键工作要项完成情况打分。作要项完成情况打分。3、各主管向总经理做下月工作计划汇报，总经理确定各部门各主管向总经理做下月工作计划汇报，总经理确定各部门主管主管下月工作要项及考评标准，并签字确认。下月工作要项及考评标准，并签字确认。9：5050－1010：1515部门工作例会：部门工作例会：1、会前：下属将自评完毕的绩效考核表交主管处会前：下属将自评完毕的绩效考核表交主管处2、员工向主管做上月工作汇报，主管直接针对上月关键工作要项员工向主管做上月工作汇报，主管直接针对上月关键工作要项完成情况评分。完成情况评分。3、员工向主管做下月工作计划汇报，主管确定下属下月工作要项员工向主管做下月工作计划汇报，主管确定下属下月工作要项及考评标准，并签字确认。及考评标准，并签字确认。1212：0000之前之前1、人资部收集汇总各部门主管月工作要项及考评标准、人资部收集汇总各部门主管月工作要项及考评标准2、各部门收集汇总下属月工作要项及考评标准。、各部门收集汇总下属月工作要项及考评标准。1717：3030之前之前1、各主管对员工其他考核项目考评完毕，并组织面谈，签、各主管对员工其他考核项目考评完毕，并组织面谈，签名确认后，将最终考核表上交人资部。名确认后，将最终考核表上交人资部。2、总经理对各主管其他考核项目考评完毕，签写评语。总经理对各主管其他考核项目考评完毕，签写评语。每月每月2号：号：9：0000－1212：0000总经理针对各主管绩效考核结果，组织面谈，签字确认。总经理针对各主管绩效考核结果，组织面谈，签字确认。每月每月3号：1212：0000之前，前，人资部汇总考核结果；公布考核成绩及评奖结果，把考核结人资部汇总考核结果；公布考核成绩及评奖结果，把考核结果记录在《员工人事资料卡》果记