企业管理公司人事管理制度

广州市某化妆品企业管理有限公司机密第1页4/19/2020广州市某化妆品企业管理有限公司人事管理制度根据二00五年发展规划，广州某化妆品企业管理有限公司(以下简称“总公司”)人事管理模式由原来的集团统一管理转变为高层人事统一管理，总公司对子公司的人力资源管理体系实施监控、指导。为此,特制定本人事管理制度，以规范总公司范围内和人事管理工作和行为。一、总公司与子公司的人事管理1、总公司企管中心设置人资经理，职责：总公司企管中心设置人资经理，职责：负责总公司的人员聘用、奖惩、考核、薪资福利、培训工作；负责子公司副/总经理级人员的聘用、考核、奖惩、薪资工作；负责子公司的人资薪酬、员工福利及人力成本的核定、备案工作；负责子公司间人力资源共享平台的搭建和日常维护；指导、协助子公司进行人力资源管理制度的建立与维护。2、子公司设置行政子公司设置行政/人事主管或行政助理，职责：人事主管或行政助理，职责：子公司中层及以下人员的聘用、奖惩、考核、薪资福利、培训工作；子公司人力资源管理制度的建立与维护；子公司与总公司、子公司与子公司间的人力资源信息沟通。二、人事管理制度(一))总公司人事管理制度：总公司人事管理制度：1、任用制度任用制度(1)高层(总公司总监级、子公司副/总经理级以上)人员任用制度由企管中心负责组织高层人才的招聘：内部竞聘、外部招聘(猎头)、人才加盟三种模式；经总经理复试测评合格，颁发聘用证书,企管中心建立人才档案(《应广州市某化妆品企业管理有限公司机密第2页4/19/2020聘登记表》、《员工入职档案登记表》、健康证、身份证复印件、毕业证或职称证复印件、资格证复印件、大一寸照片2张、原单位离职证明),并签定合同(凡子公司高层人才均以子公司确定劳动关系签定合同)；合同期一年。试职期三个月；企管中心进行公共基础知识培训,到岗接受本职工作培训,开始试职，并接受试职考核。(2)(2)员工任用制度员工任用制度由企管中心负责组织人员的招聘：内部竞聘、外部招聘模式；经人力资源经理初试，用人部门负责人复试合格，呈报测评结果至总经理批示后，予以聘用；企管中心建立人才档案,并签定合同。合同期一年。试用期三个月；企管中心进行公共基础知识培训,到岗后接受部门负责人本职工作培训,开始试用，并接受试用考核；试用期结束，经《试用期满转正考核》合格后予以转正，不合格者延长