全国销售推广部部经理职位说明书
- 万*寿
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2020-04-16 09:26:58
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文档简介:
销售部经理述职书1全国销售推广全国销售推广部经理职位说明书部经理职位说明书职位名称:销售推广部经理述职人:部门:销售推广部直属上级:总经理下属岗位:全国市场人员核实日期:年月日一、岗位要求岗位要求1、熟悉公司的发展史、规模、经营方针、规章制度以及在同行业中的地位。2、受过市场营销学、管理学、广告、产品、消费心理、财务等方面的培训。3、有5年以上的市场经验,3年以上的市场管理经验,具备成功操作品牌产品在全国市场策划和市场推广的经验。4、语言表达能力强、思维敏捷、文笔好、分析能力强5、有良好的沟通和协调能力,组织能力强,善于人合作。6、熟练使用计算机及办公软件。7、善于交际,敬业,责任心强。二、直接责任二、直接责任业务职责:业务职责:1、对市场策略的准确性和可执行性的结果负责,对完成本部门工作目标负责,和销售协调配合。2、每周定期主持本部例会,并参加公司有关各种销售业务会议3、制定本部年度工作目标和工作计划,按月做预算,及月度工作计划,报批通过后执行4、制定伊奴品牌发展策略及年度营销计划5、拟定并监督执行品牌的年度推广计划、产品计划和渠道发展计划。6、拟定并监督执行大中型招商会及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。7、制定品牌广告策略、事件利用策略和特定活动策略及计划。8、对市场进行科学的预测和分析,为品牌的发展制定产品拓展及开发策略。9、拟定并监督执行品牌市场调研计划。10、拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程。11、制定品牌管理规范及品牌下各产品类别的营销规则。12、制定品牌的延伸策略并为新产品上市制定品牌计划和预算。13、制定各项费用的申报及审核程序。管理职责:管理职责:1、全面计划、安排、管理市场部的工作。2、协调部门内部与其他部门尤其是销售部门之间的合作关系。销售部经理述职书23、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。4、指导、检查、控制本部门各项管理工作的实施。5、配合人力资源部对市场人员进行培训、考核、调配、6、拟定并监督执行市场规划与预算。三、三、领导责任领导责任1、对所负责的工作区域,所领导的下属,职责所涉及的范围,以及对其领导行为产生的最终结果负责.2、对销售推广部工作计划的完成及策划部门工作、品质负责.3、对下属绩效考评工作质量负责。4、对销售推广部的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责.5、对布置各项工作的合理性,高效性负
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