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如何处理好企业的员工关系

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如何处理好企业的员工关系?如何处理好企业的员工关系?13亿人口;每年4百万大学毕业生;10%合格在跨国公司工作;每年9%-14%的薪酬增长率;25%高层管理人员流失;需要流失人员薪酬3倍-20倍的成本寻找新的高层管理人员..\选人错误(换人)的代价.xlsCHINA人力资源现状人力资源现状了解自己的企业,了解企业赖以战胜竞争对手的优势;了解自己的企业所处的市场环境和当地文化,明白如何吸引、保留和激励优秀员工;建立全球雇主品牌,突出自身的竞争力,使其与当地的人才队伍的发展愿望相匹配;创建良好的企业社会责任品牌,获得社会认可;成为人力资源管理专家,利用各种人力资源管理资源。CHINA人力资源管理者如何应对?人力资源管理者如何应对?员工关系:是企业内部劳动力提供者(员工)与劳动力使用者(企业)的个别关系与集体关系的总称。员工关系的定义员工关系的定义和谐的员工关系和谐的员工关系-好处好处提升公司品牌;赢得人才、留住人才;预防或降低员工关系风险;降低企业成本;提升企业管理和业务效率如何处理好企业的员工关系?如何处理好企业的员工关系?13亿人口;每年4百万大学毕业生;10%合格在跨国公司工作;每年9%-14%的薪酬增长率;25%高层管理人员流失;需要流失人员薪酬3倍-20倍的成本寻找新的高层管理人员..\选人错误(换人)的代价.xlsCHINA人力资源现状人力资源现状了解自己的企业,了解企业赖以战胜竞争对手的优势;了解自己的企业所处的市场环境和当地文化,明白如何吸引、保留和激励优秀员工;建立全球雇主品牌,突出自身的竞争力,使其与当地的人才队伍的发展愿望相匹配;创建良好的企业社会责任品牌,获得社会认可;成为人力资源管理专家,利用各种人力资源管理资源。CHINA人力资源管理者如何应对?人力资源管理者如何应对?员工关系:是企业内部劳动力提供者(员工)与劳动力使用者(企业)的个别关系与集体关系的总称。员工关系的定义员工关系的定义和谐的员工关系和谐的员工关系-好处好处提升公司品牌;赢得人才、留住人才;预防或降低员工关系风险;降低企业成本;提升企业管理和业务效率

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