商务部采购跟单绩效考核指标量表

商务商务部采购跟单部采购跟单绩效考核绩效考核指标指标量表量表被考核人被考核人：职位职位：考核人考核人：职位职位：时间：时间：序号序号KPI指标指标分值分值指标说明指标说明绩效目标值绩效目标值及计分方法及计分方法结果说明结果说明数据收集部门数据收集部门考核考核评分1采购物品交期达成率25采取积极主动的工作方式，严格按照采购合同规定的交货时间，督促供应商按期交货交期达成率为95%，每低一个百分点扣1分（有充分理由说明是供应商的造成的除外）商务部2生产计划实施完成率20商务部3半成品交期达成率15采取积极主动的工作方式，与生产厂家进行密切的沟通，督促按期交货①交期达成率应达到95%每低一个百分点扣1分（有充分理由说明是生产厂家造成的原因除外）②因包材、配件缺货导致交货延期次数达3次以上,每次扣1分4供应商订金、货款处理及时准确率15指供应商订金、付款、扣款等单据的核算处理及时，准确无误及时准确率应达到100%，每低一个百分点扣1分商务部财务部5相关数据分析及时准确率6上级交办的其他工作10是指上级计划或临时交办的其他事项按具体要求的时间完成，未按时完成1项扣1分。商务部7考勤考纪10①指本月的出勤情况及遵守公司规章制度的情况①本月请假1次扣1分(补休不算在内)，迟到1次扣0.5人事行政部②指本月参加公司培训的情况分②本月根据培训规定，缺勤1次扣1分本次考核总得分本次考核总得分被考核人被考核人签字：签字：日期：日期：考核人考核人对被考核人进行综合评价：签字：签字：日期：日期：复核人复核人签字：签字：日期日期：商务商务部采购跟单部采购跟单绩效考核绩效考核指标指标量表量表被考核人被考核人：职位职位：考核人考核人：职位职位：时间：时间：序号序号KPI指标指标分值分值指标说明指标说明绩效目标值绩效目标值及计分方法及计分方法结果说明结果说明数据收集部门数据收集部门考核考核评分1采购物品交期达成率25采取积极主动的工作方式，严格按照采购合同规定的交货时间，督促供应商按期交货交期达成率为95%，每低一个百分点扣1分（有充分理由说明是供应商的造成的除外）商务部2生产计划实施完成率20商务部3半成品交期达成率15采取积极主动的工作方式，与生产厂家进行密切的沟通，督促按期交货①交期达成率应达到95%每低一个百分点扣1分（有充分理由说明是生产厂家造成的原因除外）②因包材、配件缺货导致交货延期次数