销售(拓展)部经理职位说明书
- 万*寿
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2020-04-16 09:27:04
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文档简介:
拓展部经理说明书拓展部经理说明书职位名称:拓展经理直属上级:营销部总监下属岗位:拓展部所有成员1、职责:⑴制定公司的营销计划并组织下属人员实施,督导业务部人员做好各品牌及各销售区域市场信息的搜集反馈、网点开发管理、客户服务(含分销商、美容院、消费者)、市场推广及大厅现场销售、客户服务及投诉管理等工作。⑵全面负责本部门的业务及人员管理,进行市场分析、销售预测,设定销售目标,制定销售计划和销售策略。⑶业务人员的招募、选择、培训、调配及组织模式的设计。⑷重点品牌工程业务跟踪管理工作。⑸组织或亲自处理销售中的突发事件与重大事件。⑹客户订货、货款回收、退换货处理等日常营业管理工作。⑺领导、指挥、激励、监督、评价、考核直接下属的工作。⑻本部人员差旅费报销审核。2、权限:⑴享有与履行岗位职责相对应的指挥权、督导权、评价权、决策权、建议权。⑵品牌服务工作的分配权及管理权。⑶根据下属员工完成任务情况及表现提出级别晋升或下降意见。⑷对下属员工提出奖励、处分意见及考核意见。⑸下属员工差旅费报销审核权。拓展部经理说明书拓展部经理说明书职位名称:拓展经理直属上级:营销部总监下属岗位:拓展部所有成员1、职责:⑴制定公司的营销计划并组织下属人员实施,督导业务部人员做好各品牌及各销售区域市场信息的搜集反馈、网点开发管理、客户服务(含分销商、美容院、消费者)、市场推广及大厅现场销售、客户服务及投诉管理等工作。⑵全面负责本部门的业务及人员管理,进行市场分析、销售预测,设定销售目标,制定销售计划和销售策略。⑶业务人员的招募、选择、培训、调配及组织模式的设计。⑷重点品牌工程业务跟踪管理工作。⑸组织或亲自处理销售中的突发事件与重大事件。⑹客户订货、货款回收、退换货处理等日常营业管理工作。⑺领导、指挥、激励、监督、评价、考核直接下属的工作。⑻本部人员差旅费报销审核。2、权限:⑴享有与履行岗位职责相对应的指挥权、督导权、评价权、决策权、建议权。⑵品牌服务工作的分配权及管理权。⑶根据下属员工完成任务情况及表现提出级别晋升或下降意见。⑷对下属员工提出奖励、处分意见及考核意见。⑸下属员工差旅费报销审核权。
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