营销总监工作职责0

营销总监工作职责营销总监工作职责企业管理组织决定结果，对于销售人员，我向来不主张将他们变成完成任务的机器，他们是企业的延伸，他们在完成销售任务的同时还要是企业的感觉神经。有发达的神经系统才有敏锐的应变力，有应变能力的企业才是活的企业。这是我为一家合资化妆品企业设计的销售职责，这里着重解决了控制分公司的人员风险和信息应变的问题。A-1、营销总监工作职责营销总监工作职责职位；营销总监直接上级直接上级；公司总经理直接下级直接下级；区域销售经理，市场部经理参加会议参加会议；年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会主要职责主要职责：1）服从公司安排，2）尊守各项法律法规，3）市场分析；1.市场变化分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败原因分析4）制定销售目标1.制定产品组合计划2.制定销售组合计划3.制定销售目标计划4.制定价格政策5.制定因季节，6.竟争环境变化的应变计划7.制定费用开支计划5）决定销售策略：1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略6）组织行动：1.分配各地区销售目标任务组织，2.分配广告促销行动3.激励销售工作人员斗志4.评定审核下属工作能力5.任免销售和市场经理职务分配6.内部沟通，7.合理要求生产计，8.销售数据汇总分析，9.各地区工作量测定，7）利益计划和资金管理1.货款回收管理2.销售资金调度分配3.经营效益分析4.预算控制5.资金风险信用控制8）提出市场开发建议A-2、营销总监工作范围和权限营销总监工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的工作计划，市场分析报告2.制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3.分配销售任务，4.调度销售资金审核，5.签署省级客户的合同6.考核下属部门的工作效率，7.下属部门负责人的工作调配安排8.拜访重要客户，巡查下属部门的工作状态9.分析并合理制定本部门的组织结构10.编写本部门经济效益损益分析11.审核下属部门各项规章制度12.组织培训部门负责人13.组织召开营销工作讨论会14.计划外资金使用2000元内的审批（决定权）15.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理16.组织营销工作评审表彰会议17.处理客户纠纷（5000元内的处置权）18.协调级部门工作19.审核下属部门各项费用开支，20.考核销售成本（3000元内的处置权）21.对广告