员工工作分析调查问卷15

员工工作分析调查问卷尊敬的员工：您好！非常感谢您参与工作分析问卷调查！以下信息请您按照您的下级岗位的情况真实、客观地填写，它将作为工作分析的重要依据。填写后请交到人力资源部。如果您在填写过程中发现有遗漏/错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部联系。多谢合作！一、基本资料一、基本资料岗位名称所在部门岗位定员岗位编号直接上级（岗位名称）工资等级二、工作描述二、工作描述工作概要（用一句简洁的话描述本岗位的工作范围和内容）：工作协作关系：（请一一列举该岗位员工在工作中需要接触到所联系的部门名称，详细描述与该部门发生什么联系，如：到设备科领取模具）部门间发展机遇该岗位员工可以晋升或调动到哪些岗位？使用工具/设备1、请列举该岗位员工目前工作中用到的主要设备和用品：如拉丝机、剪刀等2、请列举该岗位员工目前工作中需用到，但至今尚未配备的设备和用品：所需记录文档请简明地列举该岗位工作中作为档案留存的文件名称：（比如派工单、通知、总结等）1.2.3.4.5.6.7.所需传送的部门或岗位：1.2.3.4.5.6.7.所收到的记录文档请简明地列举该岗位工作中收到来自其他岗位或部门的文件名称：1.2.3.4.5.6.来自哪些岗位或部门？1.2.3.4.5.6.7.7.工作环境（描述程度部分请在适当的空格打√，备注部分请填上相应的详细信息）非常严重较严重有影响有一点影响几乎没影响备注噪声刺激、有害气体温度污秽危害性工作时间1、正常班（小时/周）2、加班（约小时/周）3、是否轮班：否（）是（），轮班状况：考核指标您认为目前该岗位的考核指标有哪些不合理的地方？有什么建议？三、任职资格三、任职资格教育水平（）学历及以上非常重要比较重要一般有一点重要不重要备注智力要求作业专门知识（例：能看懂图纸）集中力沟通能力判断力其他能力1、2、3、身体要求健康（色觉、听觉等）您认为该岗位中存在哪些不合理的地方，应该如何改善？不合理处：1、2、3、4、5、对应的改进建议：1、2、3、4、5、填写人签名：日期：员工工作分析调查问卷尊敬的员工：您好！非常感谢您参与工作分析问卷调查！以下信息请您按照您的下级岗位的情况真实、客观地填写，它将作为工作分析的重要依据。填写后请交到人力资源部。如果您在填写过程中发现有遗漏/错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部联系。多谢合作！一、基本资料一、基本资料岗位名称所在部