员工积分激励制度2007

员工积分激励员工积分激励制度制度一、每月由各级主管人员评定及管理，按照“员工分值评定标准”，根据员工各种表现及成绩予以增减积分，在员工休息室内的公示栏上公布全体人员的积分情况：美容院经理由公司经理监督评定及管理；美容院主管由美容院经理监督评定及管理；美容院员工由美容院经理及主管监督评定及管理。二、员工个人分值初始积分均为零，每季度末，根据全体人员的积分情况，对照“员工积分兑换表”，按照当季的《积分兑换标准》领取相应礼品或接受现金惩罚，同时分值归零：1、每季度末，当个人累计积分为正数时，可根据积分兑换标准领取相应产品或礼品；若同时为全院最高前三名，则一次性分别奖励现金200元、150元、100元；2、每季度末，当个人累计积分分值为负数，则一次性扣罚五倍于该累计负分值的基本工资（例如：累计积分为-20分，扣罚20X5倍=100元，依此类推…）；若同时负分值为全院最低时，另外一次性加扣100元；3、当员工离职，其未兑现的的积分为负值时，则从其工资中扣除其一半分值的现金（例如：累计积分为-20分，扣罚20X1/2=10元，依此类推…），如为正值，则奖励其一半分值的相应礼品。全体人员的积分情况，主管人员须严格执行、如实记录及上报上级主管。主管人员若隐匿不报惩罚事件，则视同包庇，同案处理；若不报奖励案件而造成当事人之损失，则由主管人员负责赔偿之。《员工分值评定标准员工分值评定标准》一、考勤制度分值评定标准一、考勤制度分值评定标准1、本季度全勤60分2、代人打卡或要求别人代打卡-20分/次3、无故不按时参加开会、培训-20分/次4、因事调班、调休，没有提前一天向上级主管人员提出申请-10分/次5、因病或突发事件请假，没有第一时间打电话请示上级主管人员-10分/次6、未经上级主管人员批准擅自离开美容院（含用餐时间）-20分/次二、个人个人行为考核分值评定标准行为考核分值评定标准1、私自向客人索取小费-20分/次2、在美容院内追逐打闹，讲粗言、睡觉-10分/次3、背后议论其他店内工作人员或恶语顶撞、谩骂客人-20分/次4、进入客人更衣室化妆、梳头、上洗手间、沐浴、干蒸等-10分/次5、看报纸、杂志等与工作无关的读物或上网娱乐-10分/次6、私自操作护理项目者，按公司订价四折付款外-10分/次7、损坏公司财产，照价赔偿-10分/次8、发生争吵事件，特别是在前台当着客人面争吵者-50分/