资生堂工场考核指标

工场长工场长差0-600-60部门工作计划的制定情况有无年度工作计划，上级审核发现的计划中无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划废品率生产过程的质量控制是否在规定范围之内安全生产生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内公司设备、生产设备管理质量公司设备、生产设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内，是否造成重大经济损失生产成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内采购的及时性是否及时按照其他部门需求开展采购工作供货商管理质量是否有健全的供货商档案，供货商供货失控率是否在预期之内物流体系建设的成效性所建立的物流体系是否能统一的、高效的运作供货的及时性是否及时准确满足全国各地办事处的货物需求新产品技术管理新产品开发是否按计划完成，技术条件是否具备生产系统管理质量各生产系统是否正常运作，产生数据是否合理有效内部管理工作情况工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象部门质量、环境体系管理质量部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识总分考核指标考核指标评价内容评价内容得分得分一般一般好优秀优秀61-8061-8081-10081-100101-120101-120％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!％#VALUE!20%0#VALUE!加权得分加权得分得分得分权重权重工场翻译工场翻译差0-600-60协助工场长与其他员工的沟通是否及时、准确的传递双方信息，是否能够提出合理化建议会议翻译质量会议翻译是否准确达意，所有与会人员理解没有偏差资料收集质量资料收集是否完整，是否能够高质量满足领导要求资料翻译质量资料翻译是否准确达意，是否能够保证阅读者较高的满意度技术科工程图管理质量保管工作是否做到完整，合理分类，查阅方便技术科质量档案管理质量保管工作是否做到完整，合理分类，查阅方便领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识总分考核指标考核指标评价内容评