9月会议工作安排整体方案

中国美业名店领袖峰会中国美业名店领袖峰会工作整体计划工作整体计划一、会议目标一、会议目标目标邀约500家目标签单900万；二、会议时间二、会议时间2006年9月12日---9月15日三、会议地点三、会议地点浙江千岛湖四、作战区域划分与责任四、作战区域划分与责任总指挥——袁总邀约与签单战区——卢志平统筹与策划战区——朱源会务战区——华娅后勤与物料战区——曾颂五、战区沟通机制五、战区沟通机制（2006年7月25日起）定期沟通——每周一10：00各战区定期沟通，做工作进度汇报与战区疑难问题的商讨与处理；随机沟通——在工作中碰到的紧急情况需及时沟通，由各战区负责人召集。六、战区工作六、战区工作职责职责1、统筹策划战区、统筹策划战区会议工作整体统筹会议政策制订会议出货方案制订会议地址确定邀请函确定会议整体形象确定伊人公社VI形象系统制订会议酒会、中国美红夜、佛教音乐会方案制订；中国美三峡美丽盛典终端会模版方案制订。2、邀约与签单战区：、邀约与签单战区：8月代理商峰会执行邀约目标分解邀约执行客户签单和送站会议签单和催款3、会务战区：、会务战区：会议讲师、嘉宾、明星确定会务手册、会议整体流程设计行业有效媒体的邀约会议常规物料申请与管理会议主持人的鳞选欢迎酒会、佛教音乐会、中国美红夜的执行会议住宿、餐饮、交通联系会议流程控制会议邀约培训PPT的设计4、后勤物料战区：、后勤物料战区：会议所有物料的采购与制作会议期间的住宿、餐饮、交通等后勤物料保证会场形象布置与撤场七、会议整体工作进度安排七、会议整体工作进度安排阶段工作项目工作项目相关表格相关表格/工作内容工作内容时间时间责任战区责任战区策划阶段项目启动会会议战区划分及职责明确7/25统筹与策划战区会务手册、会议流程设计表一：会议流程总表8/20前会务战区主明星、讲师、嘉宾邀约确定人选及档期7/25前会议邀约培训PPT创意、文案、设计、制作跟进7/28会议/会场地址确认具体落实会议地址7/26前统筹与策划战区奖励政策、利润分配、加盟政策、促销方案制定确定政策方案，完成财务审批7/26前酒会、中国美红夜、佛教音乐会方案确定执行方案8/10前会议邀请函创意、文案、设计、制作跟进7/28前会议整体形象系统创意、文案、设计、制作跟进8/8前伊人公社VI形象系统创意、文案、设计、制作跟进8