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2011年化妆品部年终总结报告

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文档简介:

2011年化妆品部年终总结报告2011年即将过去,我来公司已有5个多月。很幸运加入公司这个大家庭,非常感谢公司给我一个这样的平台。回首过去的5个多月,我很感谢领导的信任。我在领导的关怀和批评指导下,爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。同时我也看到了自己的不足转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,机遇和挑战并存充满了激情,也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,在此我向2011年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!一、个人工作回顾一、个人工作回顾(一)(一)公司今年公司今年化妆品化妆品的战略和步骤的战略和步骤内容项目策略内容动作解析运作目的项目一品牌运营策略1、{会议推广}参加广州2011年9月份美博会,宣传公司企业化妆品牌优势(化妆品牌优势(A.实力优势.实力优势B.品牌优势.品牌优势C.广.广告优势告优势D.人才优势.人才优势E.营销优势.营销优势F.资源优势.资源优势G.品.品质优势质优势H.利润优势)主推特色产品(生物抗皱美肤系.利润优势)主推特色产品(生物抗皱美肤系列套盒)列套盒)拉开朗肽品牌全面上市的序幕,提升品牌竞争力2、{网络运营策略};在各大网络上推广吸纳客户拉动品牌形象提升3、医药渠道的会议推广,和药品代理的开发拓展会议模式建网络、突出产品技术优势、终端促销争客源项目二产品项目策略1、{皇牌技术亮点:修复妊娠纹项目}策略;拳头产品打市场、以效果推动整体市场的销售2、{产品套装为主、单支产品为辅}策略品牌概念定位销售方向3、{四款生长因子作为代加工吸引}策略突出产品技术优势,拓展现有资源4、{精美礼品套盒}送礼营销策略促进推动产品销售,体验式营销5、{朗肽怡人的升级版}营销策略提升品牌形象,提高产品销售利润项目三渠道营销策略1、【战略伙伴——医药代理商定位】策略品牌产品结构定位销售方向2、医药现有市场开发策略渠道网络建设、确定产品销售方向,扩大宣传项目四品牌销售策略1、【修复妊娠纹项目】培训教育策略;突出品牌竞争优势,打造修复妊娠纹项目第一品牌2、【套装产品销售为主、单支产品为辅】策略;医药资源共享稳定客源、促进消费3、【尖端高科技仪器与产品完美结合】策略;

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