2011年可芳三品牌年度规划

第二篇2011年新品开发计划第三篇2011年营销活动第四篇2011年教育营销规划第五篇2011年市场营销政策第一篇品牌发展纲领“圣.正”品牌第二个三年战略发展规划年度年度市场目标市场目标说明说明20112011年度年度提升年：通过服务团队提升、终端活动提升、提升年：通过服务团队提升、终端活动提升、教育培训提升、品牌文化提升、网络基础提教育培训提升、品牌文化提升、网络基础提升，使品牌有效网络达到升，使品牌有效网络达到10001000家，并塑造一家，并塑造一批样板市场和批样板市场和100100家标杆店。家标杆店。1、有效网络：年、有效网络：年回款到代理商回款到代理商6万以上；万以上；2、标杆店：年回、标杆店：年回款到代理商款到代理商2020万以上；万以上；3、广告计划：平、广告计划：平面媒体、户外面媒体、户外广告、电视广广告、电视广告20122012年度年度跨越年：品牌有效网络达到跨越年：品牌有效网络达到15001500家，同时启动家，同时启动广告投放计划，提升品牌知名度与影响力，广告投放计划，提升品牌知名度与影响力，标杆店达到标杆店达到200200家20132013年度年度腾飞年：品牌有效网络达到腾飞年：品牌有效网络达到20002000家，加大广告家，加大广告投放，全面启动品牌腾飞策略，标杆店达到投放，全面启动品牌腾飞策略，标杆店达到300300家，确保正美堂成为无可替代的领导品家，确保正美堂成为无可替代的领导品牌。牌。“美”品牌第二个三年战略发展规划年度年度市场目标市场目标说明说明20112011年度年度提升年：通过服务团队提升、终端活动提升、提升年：通过服务团队提升、终端活动提升、教育培训提升、品牌文化提升、网络基础提教育培训提升、品牌文化提升、网络基础提升，使品牌有效网络达到升，使品牌有效网络达到600600家，并塑造一家，并塑造一批样板市场和批样板市场和6060家标杆店。家标杆店。1、有效网络：年、有效网络：年回款到代理商回款到代理商6万以上；万以上；2、标杆店：年回、标杆店：年回款到代理商款到代理商2020万以上；万以上；3、广告计划：平、广告计划：平面媒体、户外面媒体、户外广告、电视广广告、电视广告20122012年度年度跨越年：品牌有效网络达到跨越年：品牌有效网络达到10001000家，同时启动家，同时启动广告投放计划，提升品牌知名度与影响力，广告投放计