白大夫2008年战略规划

通过近期的了解,获悉白大夫品牌广告卖点突出,在化妆品业内已具有较高的知名度.但在消费者中的美誉度表现一般.另也发现市场存在一些问题.在以下的行文中,我亦提出了相关问题的解决之道.因时间仓促,所言必有欠妥之处,敬请指正!“白大夫白大夫”市场营销发展之我见市场营销发展之我见目录第一节第一节贵司所提出的目前需要解决的问题贵司所提出的目前需要解决的问题第二节第二节“白大夫”营销发展瓶颈之我见“白大夫”营销发展瓶颈之我见第三节第三节“白大夫”营销发展瓶颈之应对解决之道“白大夫”营销发展瓶颈之应对解决之道第四节第四节根据根据SWOTSWOT分析看企业目前存在的问题分析看企业目前存在的问题第五节第五节根据根据SWOTSWOT分析所应对的解决策略分析所应对的解决策略第六节第六节近/中期战略规划中期战略规划第一节贵司所提出的目前需要解决的问题问题:1.渠道的整合(省代转市代)2.供货价格的上调第二节“白大夫”营销发展瓶颈之我见随着白大夫由单一的美容院“专业线”发展到大型卖场、超市（大众渠道）等多种渠道并进，且年增长达到500%的情况下，必然会遭遇以下发展瓶颈：1.渠道的整合与变革，导致代理商的变革，即省代转市代的重点难题.2.由于大众渠道与美容院线操作的差异，导致产品供货价格的上调的重点难题。通过近期的了解,获悉白大夫品牌广告卖点突出,在化妆品业内已具有较高的知名度.但在消费者中的美誉度表现一般.另也发现市场存在一些问题.在以下的行文中,我亦提出了相关问题的解决之道.因时间仓促,所言必有欠妥之处,敬请指正!“白大夫白大夫”市场营销发展之我见市场营销发展之我见目录第一节第一节贵司所提出的目前需要解决的问题贵司所提出的目前需要解决的问题第二节第二节“白大夫”营销发展瓶颈之我见“白大夫”营销发展瓶颈之我见第三节第三节“白大夫”营销发展瓶颈之应对解决之道“白大夫”营销发展瓶颈之应对解决之道第四节第四节根据根据SWOTSWOT分析看企业目前存在的问题分析看企业目前存在的问题第五节第五节根据根据SWOTSWOT分析所应对的解决策略分析所应对的解决策略第六节第六节近/中期战略规划中期战略规划第一节贵司所提出的目前需要解决的问题问题:1.渠道的整合(省代转市代)2.供货价格的上调第二节“白大夫”营销发展瓶颈之我见随着白大夫由单一的美容院“专业线”发展到大型卖场、超市（大众渠道