创新是营销的灵魂
            
                - 万*寿
 
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                    2020-04-16 09:37:40                
 
            
            
         
        
        
                    
                
            
                
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            文档简介:
            
许多组织沉溺于他们的标准经营模式许多组织沉溺于他们的标准经营模式之中。他们会努力使当前模式运转的更好,之中。他们会努力使当前模式运转的更好,而不会花费时间来寻找一个更好的模式、而不会花费时间来寻找一个更好的模式、更好的方法来工作。许多公司只知道持续更好的方法来工作。许多公司只知道持续地改进,而不知道间断的创新。他们知道地改进,而不知道间断的创新。他们知道如何做的更好,但他们不知道如何变得不如何做的更好,但他们不知道如何变得不同。同。———格雷哈默格雷哈默如果如果“博生能博生能”正被刻在正被刻在一颗子弹上一颗子弹上那么那么现在我们就要选择现在我们就要选择------怎样优先把它发射出去怎样优先把它发射出去最好的办法最好的办法就是在竞争到来之前就是在竞争到来之前对现有的方法进行革新对现有的方法进行革新从而创造出暂时的优势从而创造出暂时的优势并逐渐使优势保持扩大并逐渐使优势保持扩大大多数人认为只是负责研发的技术大多数人认为只是负责研发的技术专家才应该对新产品进行构思专家才应该对新产品进行构思,负责营负责营销的销售人员才应该寻找新方法对产品销的销售人员才应该寻找新方法对产品进行促销。进行促销。但事实上对于创新但事实上对于创新,每个人,每个每个人,每个部门都有机会和责任。部门都有机会和责任。负责市场的销售人员必须制定出创造性的负责市场的销售人员必须制定出创造性的方法来影响顾客并激励渠道合作伙伴。方法来影响顾客并激励渠道合作伙伴。人力资源主管必须寻找创造性的方法来吸人力资源主管必须寻找创造性的方法来吸引并留住人才。引并留住人才。商务(物流)主管必须寻找富有创新的过商务(物流)主管必须寻找富有创新的过程来降低供应链的成本并提高质量与服务。程来降低供应链的成本并提高质量与服务。策划人员必须寻找新的方法来按时提交计策划人员必须寻找新的方法来按时提交计划,并要保证计划足够简单便于各成员的理解并要保证计划足够简单便于各成员的理解与执行。与执行。许多组织沉溺于他们的标准经营模式许多组织沉溺于他们的标准经营模式之中。他们会努力使当前模式运转的更好,之中。他们会努力使当前模式运转的更好,而不会花费时间来寻找一个更好的模式、而不会花费时间来寻找一个更好的模式、更好的方法来工作。许多公司只知道持续更好的方法来工作。许多公司只知道持续地改进,而不知道间断的创新。他们知道地改进,而不知道间断的创新。他
        
                
                    
     
    
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