关于玛凯玛莉市场推广计划书
- 万*寿
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2020-04-16 09:37:50
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文档简介:
玛凯·玛莉市场推广计划书鉴于Makemay的高护定位,结合辽宁地区的具体市场特性,我公司特作出以下市场推广计划。推广准备阶段:推广准备阶段:一、人员准备由于Makemay以其独特卖点的切入及高档定位,带来其对人员的要求也必须是相对高素质的优秀人员运作。特此,我公司以两方向渠道为人员方面作出准备:1、在公司现有人员中择优选择;2、以高定位进行对外招聘;集齐人员后,由我公司进行初期培训,同时进一步进行筛选。雅莉公司自前身沙龙商行成立至今已有十余年历史,成功运作了本草醋疗等品牌,拥有着一批业务及技术骨干,但由于受产品定位的影响,我们的网络局限在中档美容院这一层面,公司人员也只具有针对这一层面店院的经验,对于全新高档美容会所缺乏了解与接触经验。因此,我们特别需要厂商公司在人员上提供支持。1、业务上,希望有高档护品开拓经验的品牌经理在业务上予以引导。2、技术上,希望有技术全面的技导人员及能进行全方位培训的优秀讲师。二、物料准备:在前期的宣传推广过程中,宣广物品有着强而有力的辅助作用。在我公司的接待大厅,对陈列展柜作出调整,以黄金区大面积展示进行视觉轰炸,在对外走访过程中,则需要厂商公司提供。1、宣传资料:海报、单张、手册等常规宣广品;2、背景光碟:包括生产厂家公司的介绍、合作方的介绍、部分场景的浏览、曾举办或参予的大型活动、部分生产流程等,这将是实力的最大展示。3、POP设计:可将生动别致的策划能力予以最好展现,对前期市场人员的理念渗透有着莫大的影响力。4、拟人化护肤贴士手册,将卖点理念融入其中,更能突显企业文化特色。三、信息准备:此项工作将于七月份开始,主要对现期市场上同级品牌或相应美容院的运作运营情况及其发生发展的轨迹、进行了解、分析、搜集客户信息,建立目标群档案,掌控发展期成熟期的时间跨度,便于后期的开发及运作方式的应变能力完善。四、公司架构准备:为了配合公司的发展完善,进一步提高售后网络维护体系,雅莉技术培训中心已成立并投入使用。八月,雅莉内刊将正式创刊。这也正是从技术支持以及文化理念支持为Makemay的推广提供售前服务体系。推广招商阶段:推广招商阶段:根据玛凯玛莉的市场定位,我们将以先期形象店的设立为其在市场上奠定形象基础,再以加盟店形式渗入经营成功的中型美容院的思路来进行运作。一、形象店招商1、招商对象:准备开店的成功人士;准备发展分支连锁经营的业内人士;2、招
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