立冠鹏锦品牌市场计划书

凯里立冠（凯里立冠（LIKWINLIKWIN）商贸有限公司商贸有限公司LiGuanTradingLiGuanTradingCo.LtdinthecityofKaiLi,GuiCo.LtdinthecityofKaiLi,GuiZhouZhou1鹏锦市场营销计划书凯里立冠（凯里立冠（LIKWINLIKWIN）商贸有限公司商贸有限公司LiGuanTradingLiGuanTradingCo.LtdinthecityofKaiLi,GuiCo.LtdinthecityofKaiLi,GuiZhouZhou2目录一、前言一、前言二、第一章二、第一章市场分析市场分析第一节总体市场的构成第二节片区市场构成及销售渠道第三节终端市场分析第四节直销市场分析第五节团购市场分析第六节二级经销市场三、第二章三、第二章市场开发市场开发四、第三章四、第三章市场维护市场维护第一节产品陈列第二节产品定货第三节促销维护第四节市场价格监管及调控第五节回款力度第六节市场宣传五、第四章五、第四章市场人员管理市场人员管理凯里立冠（凯里立冠（LIKWINLIKWIN）商贸有限公司商贸有限公司LiGuanTradingLiGuanTradingCo.LtdinthecityofKaiLi,GuiCo.LtdinthecityofKaiLi,GuiZhouZhou3前言立信为真立信为真冠艳群芳冠艳群芳在当今世界贸易市场风云突变，本土贸易市场新型势下，在中国优秀旅游城市，贵州苗岭—凯里市，一家以快速消费商品贸易为主的贸易企业—凯里立冠商贸有限公司开始壮大。自成立后，公司先后涉足日化、食用油，食品，饮料，纸品等诸多领域，积极开拓以黔东南州，黔南州及周围地区为主的本地贸易市场，年实际销售已突破5000万，并着手打造优秀企业文化，先进管理业务团队及良好销售服务体系。我们的目标是最远大的，但是我们需要的是从头开始，一步一个脚印前行。首先计划在1年内建立2000平米标准仓储库及设施，同时引入先进管理经验对企业经营模式，科学的管理制度进行系统的完善。其次，建立公司中长期员工激励，让团队稳定、发展，真正做到员工以“立冠”为家！同时建立完善企业财务制度，扩充股份制品牌，并不断地引入区域市场有竞争力的品牌，5年内总销售额突破1亿元。上述目标是一项巨大的工程，要完成这项工程我们的任务还很艰巨，相信在以公司各部门经理及主管正确的领导下，