美发行业的商业发展模式

1美发店的商业发展模式与思路美发店的商业发展模式与思路美发是由清朝的剃头，到现代的立法。理容，发型设计，烫发演变到现代的美发。实际上美发的发展史完全离不开时尚和美发产品的发展进步。相对于日常需求性与市场份额来说，应该是美发美容美甲，婚纱，可以说美是发开始的也一点不为过。这些年美发行业得到迅速的发展，但与美容市场一样，存在着准入门槛低，出发点低，大市场小行业等诸多问题。各美发店展天盖地，真正做出规模效应与市场品牌的美发店却是少之甚少，研究其原因，还是对于行业的商业模式与行业特性深入发掘不够。美发行业如何做大做强的美发行业如何做大做强的SOS:美发行业是最适合做连锁的一个行业，连锁被称为二十一世纪最佳的商业模式，涉足最多就是零售业，餐饮业与服务行业。而美发行业则是首当其冲，与洗脚沐足都能形成一个行业，形成最大的连锁品牌，美容发展较美发发展晚的多，现在也若干全国连锁。可是美发行业目前全国连锁少之又少，零星个别，尚不成天气，不过局部连锁已经初见端倪，这为将来美发行业全国连锁打下基础。在中国，一劳动密集型的企业，目前是做好做连锁的，规模才有效应，效应才全占市场，市场才能造品牌，品牌才能上市融资发展，发展才能是企业基业长青，但连锁发展从“头”开始，美发行业的发展应该由单店经营一局部垄断————连锁发展，目前，美发连锁是中国服务业中最大的蓝海》如何避开美发行业特性来发展如何避开美发行业特性来发展美发行业特性：一专业，技术与发型师【大工】为导向还是以服务，特色，标准为导向，决定美发店是否能做大，是否能向连锁发展.连锁的三原则：简单，标准，专业，过于夸大技术，过于夸大师傅，过于依靠供给商，是美发店发展的最大颈瓶。如何打造美发走向连锁的三个核心点：一．一．简单简单：培训不同即被的美发师，夸大技术标准化，培养一批通级别的人才，在美发店推广技术而不是推广美发师，每个顾客配备二名指定的美发师二．二．标准标准：洗剪吹拉染烫盘七大操纵流程的时间，手法，工艺，全部标准化固定下来，做成书面或视频的教案，甚至做成自己的行业标准，一流企业做标准，你是标准，别人就要跟标准！也教育顾客的认知，假如可能把大顾客的标准照拍摄下来，做成顾客美发档案：如标准图，照下来，以后按这个标准来剪；把新式发型，新式工艺技术的图牌固定下来，做好顾客美发档案。再如产品：洗发品几种，染烫几种，养护几种，各自特点讲解与相对固定下来美