美容连锁管理商业策划书

美容连锁管理商业策划书内容索引及目录：•1.1.摘要摘要•2.2.产业背景和公司概述产业背景和公司概述•3.3.产品及服务产品及服务•4.4.市场调查与分析市场调查与分析•5.5.竞争优势竞争优势•6.6.财务计划财务计划•7.7.管理团队和组织管理团队和组织•8.8.详细的市场分析，详细的市场分析，主要的竞争对手，市场驱动力主要的竞争对手，市场驱动力•9.9.公司进入策略和市场开发策公司进入策略和市场开发策略•10.10.公司战略公司战略•11.11.总结总结一.摘要•连锁经营是现代化工业大生产的原理在商业流通领域的应用，通过连锁经营是现代化工业大生产的原理在商业流通领域的应用，通过连锁扩大企业的规模，降低交易费用和流通费用，优化商业资源配连锁扩大企业的规模，降低交易费用和流通费用，优化商业资源配置，从而提高经济效益。置，从而提高经济效益。连锁经营，不是为了连锁而连锁，或者连锁经营，不是为了连锁而连锁，或者是仅仅改变一下经营管理方式。连锁不是目的，而是以连锁经营为是仅仅改变一下经营管理方式。连锁不是目的，而是以连锁经营为手段，大幅提升企业的竞争实力，逐步扩大经营商品的市场占有率，手段，大幅提升企业的竞争实力，逐步扩大经营商品的市场占有率，降低企业经营成本和费用，追求企业利益的最大化。所以，在规划降低企业经营成本和费用，追求企业利益的最大化。所以，在规划连锁经营时，要制订连锁经营的发展战略，如发展多少连锁店？用连锁经营时，要制订连锁经营的发展战略，如发展多少连锁店？用几年时间？发展区域是局限在本省内还是全国？还必须明确提出实几年时间？发展区域是局限在本省内还是全国？还必须明确提出实行连锁后要达到什么样的具体目标，比如各连锁点的经营成本和费行连锁后要达到什么样的具体目标，比如各连锁点的经营成本和费用是否降低，降低多少？利润是否增长，增长多少？管理手段和方用是否降低，降低多少？利润是否增长，增长多少？管理手段和方式是否适应？未来的预期目标能否实现？式是否适应？未来的预期目标能否实现？二.产业背景和公司概述•浙江华燕美容连锁策划有限公司是一浙江华燕美容连锁策划有限公司是一家集教育培训，美容连锁，技术服务，家集教育培训，美容连锁，技术服务，产品代理为一体的大型美容连锁机构，产品代理为一体的大型美容连锁机构，其专注于美容连锁商业模式上的创新，其专注于美容连锁商业模式上的创新，