美容美发企业战略规划

◎雅琪美容美发事业运营战略＆总部规划1、如何制订公司战略规划？2、如何建立营运总部？3、如何制定连锁加盟策略？4、建立怎样的企业文化体系？5、建立怎样的品牌服务体系？6、建立营运总部的管理体系？◎探讨议题◎提◎提纲事业概述事业概述事业描述事业价值事业分析事业分析行业趋势分析顾客价值分析竞争对手分析关键成功因素事业战略事业战略引爆原动力团队基础管理政策服务品牌经营战略事业发展事业发展总部价值定位总部组织结构总部经营策略发展阶段连锁经营策略发展管理规划◎雅琪美业事业描述雅琪美业事业描述21世纪人们越来越重视美容美发消费，21世纪是美容美发经济大发展的世纪，雅琪美容美发面临很多历史性的发展机遇，公司领导有很强的事业心和战略眼光，但目前的管理基础还比较薄弱，正处于单店经营成功向规范的公司化经营转变阶段，只有完成了这种转变，公司才具备对外大规模扩张的基础。为了协助雅琪美实现打造国际一流美容美发连锁企业的战略构想，本人从企业文化、营运管理、品牌管理、人力资源管理、连锁经营管理、流程管理等方面制定系统全面的管理体系。力求达到与雅琪美容美发事业共同发展之目的本战略规划是本人凭个人专业知识及经验规划而成，不是最终定案，在此基础之上将建立完善《企业文化手册》、《营运管理手册》、《员工管理手册》、《店面营运手册》、《组织管理手册》、《加盟手册》、《服务手册》、《品牌管理手册》，形成系统科学、执行有效的政策。◎项目价值项目价值通过本事业的成功实施，可以为雅琪公司、顾客、员工、行业、社会带来价值，实现多方共赢的目标。雅琪公司：雅琪公司：顾客：顾客：员工：员工：行业：行业：获得清晰的企业定位和发展方向,建立规范的管理流程和体系，培育管理能力制定连锁经营方案，实现稳健快速的增长提升品牌形象，提高社会影响力获得专业规范的美容美发服务释放压力，舒展身心，体验现代时尚美的文化提高收入，改善生活水平提高个人能力，实现自我价值人性化管理环境下，工作愉快以现代企业经营理念和手法经营美容美发项目，壮大行业整体规模通过规范、专业化经营，树立行业典范和标竿，提高行业的社会地位社会：社会：创造价值、获得经验、实现发展