某化妆品公司三年发展战略

化妆品有限公司三年发展战略化妆品有限公司三年发展战略－－打造全球最强彩妆－－打造全球最强彩妆知名品牌知名品牌OEMOEM中国制造中国制造中心中心公司制定发展战略的重要性公司制定发展战略的重要性美国著名未来学家托夫勒指出：美国著名未来学家托夫勒指出：对没有战略的企业来说，就像在险恶气候中飞行的飞对没有战略的企业来说，就像在险恶气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。迷失方向。制定发展战略的实际意义：制定发展战略的实际意义：有助于企业决策者集中精力发现和解决那些有关企业有助于企业决策者集中精力发现和解决那些有关企业生存死亡、前途命运的重大战略问题。有助于决策者生存死亡、前途命运的重大战略问题。有助于决策者用战略眼光、宽广的视野全方位实施企业的经营活动用战略眼光、宽广的视野全方位实施企业的经营活动和思考未来发展。和思考未来发展。xx公司战略制定前的背景分析公司战略制定前的背景分析市场环境分析市场环境分析行业竞争者分析行业竞争者分析xx公司现状分析公司现状分析xx公司战略制定前的背景分析公司战略制定前的背景分析市场环境分析（国际市场）市场环境分析（国际市场）以2003年度为例，全球化妆品销售额年度为例，全球化妆品销售额1720亿美元。亿美元。比2002年度增长年度增长18%，亚太地区由于东亚经济的快，亚太地区由于东亚经济的快速增长化妆品的需求量快速上升。速增长化妆品的需求量快速上升。全球区域市场容量全球区域市场容量欧洲市场欧洲市场30%30%美国市场美国市场20%20%其他市场其他市场50%50%欧洲市场欧洲市场美国市场美国市场其他市场其他市场xx公司战略制定前的背景分析公司战略制定前的背景分析市场环境分析（国际市场）市场环境分析（国际市场）从产品角度看全球市场容量（以从产品角度看全球市场容量（以03年度大公司统计）年度大公司统计）头发护理品：约头发护理品：约380亿美元亿美元皮肤护理品：约皮肤护理品：约300亿美元亿美元彩妆：彩妆：约240亿美元亿美元