企业年度规划方法论

一个企业如何做年度规划？企业年度规划方法论从哪儿挣钱？市场在哪儿？客户是谁？怎样满足需求？如何竞争？企业如何开源？企业外功客户导向地域市场企业效益最大化如何挣到钱？管理好成本---赢利否？管理好业务--多赢利点？管理好企业--更多赢利？管理好未来--持久赢利？企业如何节流？企业内功经营导向行业/客户产品/服务年度规划预算组织职责考核绩效管理年度规划年度规划为什么？为什么？一个企业的战略规划系统一个企业的战略规划系统战略目标战略目标核心竞争力核心竞争力核心流程核心流程职能functions业务business客户客户产品与服务产品与服务赢利模式赢利模式组织与文化组织与文化控制与激励控制与激励资源资源业务模式设计业务模式设计资源保障模式设计资源保障模式设计公司年度发展规划模式图公司年度发展规划模式图2、竞争力分析、竞争力分析3、主要策略、主要策略1、客户需求分析、客户需求分析4、推进计划、推进计划5、组织结构与职责、组织结构与职责6、财务预算、财务预算公司宗旨公司宗旨/使命使命市场和客户定位市场和客户定位SWOT分析图面对挑战的对策远景发展目标远景发展目标三年阶段步骤三年阶段步骤阶段发展策略阶段发展策略阶段发展目标阶段发展目标三年发展战略路线三年发展战略路线本年度本年度发展发展目标目标如何在公司既定目标下作好目标分解和业务规划？