全面提升质量，实现全方位精细化

全面提升质量，实现全方位精细化标题释义提升质量：全面精细化：产品质量服务质量活动精细化管理精细化服务精细化执行精细化经营精细化数据精细化年度公司经营主题——建设年提出的理由商场如战场:共性：先拓展，后建设。公司：经过三年的市场飞速发展，具备了一定规模，但其他各方面均相对落后，到了需要大力度抓基础、搞建设的时期。市场趋势使然导入期上升期成熟期衰退期拐点品牌、品质、保养提出的理由企业遇到了高原期，碰到了管理的瓶颈高原期特点：1.规模扩张减缓2.销售收入增幅降低3.管理成本、销售费用急剧增加4.利润快速下降对策：由原来的粗放式管理走向精细化管理，只有这样，企业才能够二次发展。所谓的二次创业，就是由聚焦营销转向聚焦管理，由原来的以营销为中心转向以管理为中心的过程。