以经营创新为中心促发展

1以经营创新为中心促发展以经营创新为中心促发展—06年回顾与年回顾与07年计划纲要年计划纲要广州雅丽思企业顾问有限公司2目录一、一、06年总结报告年总结报告1－1公司经营业绩1－2公司经营大事1－3公司市场表现1－4公司内部运营1－5公司成长层面06年总体评价二、二、07年计划纲要年计划纲要2－1发展主题2－2经营管理原则2－3发展目标和策略2－4总公司工作重点结束语3一、一、06年工作总结年工作总结41－1公司经营业绩公司经营业绩销售水平：销售水平：总体销售较05年有所提升，雅风、雅君顿公司基本实现了年初目标，其他子公司均未能完成计划。产品生产：产品生产：新厂投入使用后，生产和物流基本保证了销售的需求，工厂管理日益理顺，但效益仍有待于进一步的提高。盈利水平：盈利水平：盈利水平与05年基本持平，所有子公司均保持了盈利，但盈利情况与计划要求差距较大。51－1公司经营业绩公司经营业绩资产利用率：资产利用率：库存产品减少，但生产设施的利用仍处于较低水平。销售费用：销售费用：销售费用控制情况良好，基本按计划实现了有效的控制，但整体费用水平仍属偏高。现金流：现金流：现金流基本保证了正常的经营，也为公司发展提供了保障。