总经理2016年工作规划(详细版)

大洋公司2016年工作规划2016年工作规划大纲1、SWOT简要分析（企业内外部环境分析）3、2016年经营策略及管理目标分解2、2016年经营目标及关键经营指标（KPI）4、2016年组织架构设置与人员编制5、2016年本团队资金估算SWOT简要分析（企业内外部环境分析）优势优势Strength▪场地：场地：位于风景秀丽的国家4A级风景区公园内，地段好，环境好，吸引度高。▪设备：设备：拥有鹰演，乳腺钼靶，DR等高端设备，设备先进，实力雄厚。▪服务：服务：拥有高素质服务团队，配备营养早餐，高级VIP室等服务体系。▪业务多元化：业务多元化：健康体检、民族医药养生和美容三大主营业务劣势劣势Weakness▪市场品牌认知度低市场品牌认知度低：处于试业期间，前期广告宣传投入少，市场还未打开。▪客户渠道未成体系：客户渠道未成体系：渠道部正处于部门搭建过程，部门工作处于筹备期，渠道开发未形成体系化和规范化。▪业态待完善：业态待完善：目前只有健康体检中心可进行初步业务接待，抗衰老美容中心和民族医药养生馆都还未开展业务，不利于市场宣传的统一规划和渠道开发的全面开展。市场SWOT分析机会机会Opportunity▪互联网营销：互联网营销：根据目前电子商务发展趋势，在微信，微博和网络媒体进行推广和渠道开发，以及搭建官方网络销售平台，建立自有的销售渠道。▪成长空间大：成长空间大：现在人们对健康的关注度越来越高，需求多，本市专业体检机构少，成长空间大。▪业务多元化：业务多元化：首家五星级高端健康管理机构，集健康体检，抗衰老美容和民族医药养生三大业务相互发展，形成一体化，一站式服务。威胁威胁Threats▪竞争格局：竞争格局：民营体检中心的品牌效应和三甲医院的信誉度使我们的竞争更加激烈。▪网络影响力网络影响力：现有体检中心在网络上已经形成了一定的影响力，我们属于新品牌，在网络渠道的开发需要一定的时间才能形成品牌效应。▪客户现状分析：客户现状分析：一方面，我们较难改变现有客户的消费习惯。另一方面新客户对新品牌通常持观望态度，建立不同渠道的客户群需要一定的时间。市场SWOT分析