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BFT终端开发技巧

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文档简介:

碧芙媞培训部碧芙媞培训部一、调研一、调研1、所代理区域总人口及人口结构、职业构成;、所代理区域总人口及人口结构、职业构成;2、GDP发展状况及产业结构情况;发展状况及产业结构情况;3、全社会消费品零售总额;、全社会消费品零售总额;4、目标市场商业增加值;、目标市场商业增加值;5、城乡居民的人均可支配收入;、城乡居民的人均可支配收入;6、城乡居民储蓄存款金额;、城乡居民储蓄存款金额;7、占当地收入的主要行业,例如:工业、商业、农业;、占当地收入的主要行业,例如:工业、商业、农业;8、分析同类产品的需求程度,市场的接受程度(目标客、分析同类产品的需求程度,市场的接受程度(目标客户总量、市场发展及潜力);户总量、市场发展及潜力);9、目标市场的消费环境(商场、超市、专卖店、小店?)目标市场的消费环境(商场、超市、专卖店、小店?)10、目标市场的购买力、消费水平;、目标市场的购买力、消费水平;11、目标市场的消费心理(消费习惯、心理偏好、审美观、目标市场的消费心理(消费习惯、心理偏好、审美观风俗习惯);风俗习惯);12、目标市场的竞争环境(分销渠道模式、商业经营方式、目标市场的竞争环境(分销渠道模式、商业经营方式及商业道德、经济基础结构、政府限制等);及商业道德、经济基础结构、政府限制等);一、调研一、调研对竞品的调查对竞品的调查1)价格、产品特性与产品比较;)价格、产品特性与产品比较;2)竞品的销售延伸到哪一层?是自然销售还是有分销,广)竞品的销售延伸到哪一层?是自然销售还是有分销,广告投入、人力、经告投入、人力、经/分销商投入如何;分销商投入如何;3)商品的价位和渠道利润、渠道合作意愿;)商品的价位和渠道利润、渠道合作意愿;4)商品目前的促销方式,销量,新品动向;)商品目前的促销方式,销量,新品动向;二、计划二、计划1、确定目标客户、确定目标客户2、总结最能满足目标客户需求的利益点:、总结最能满足目标客户需求的利益点:(1)确定优势点;确定优势点;(2)找出劣势,并找出解决的统一模式及话述;找出劣势,并找出解决的统一模式及话述;3、选择进入市场的合适渠道(确定方向)、选择进入市场的合适渠道(确定方向)(1)用好终端渠道(加盟店)用好终端渠道(加盟店)(2)根据发展阶段选择渠道(如商场、超市、连锁)根据发展阶段选择渠道(如商场、超市、连锁)碧芙媞培训部碧芙媞培训部一、调研

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