宝洁终端陈列培训

货架管理货架管理一、品类管理常识品类管理常识二、卖场布局、商品结构优化及二、卖场布局、商品结构优化及商品陈列技巧商品陈列技巧三、新品引进与滞销品淘汰三、新品引进与滞销品淘汰四、货架管理与销售额的关系四、货架管理与销售额的关系第一部分第一部分:品类管理常识品类管理常识供应商供应商供应连锁链供应连锁链分销商分销商零售商零售商消费者消费者如果每一个部门完成其工作的如果每一个部门完成其工作的90%如果每一个部门完成其工作的如果每一个部门完成其工作的90%销售人员下订单销售人员下订单销售人员下订单销售人员下订单90%90%客户服务部完成订单工作客户服务部完成订单工作90%客户服务部完成订单工作客户服务部完成订单工作90%生产部门生产产品生产部门生产产品生产部门生产产品生产部门生产产品90%90%后勤部门运输产品后勤部门运输产品后勤部门运输产品后勤部门运输产品90%90%客户收到产品客户收到产品客户收到产品客户收到产品90%90%客户把产品运到商店客户把产品运到商店客户把产品运到商店客户把产品运到商店90%90%商店收到产品商店收到产品商店收到产品商店收到产品90%90%理货员列出产品清单理货员列出产品清单理货员列出产品清单理货员列出产品清单90%90%仓库发放产品仓库发放产品仓库发放产品仓库发放产品90%90%促销人员陈列产品促销人员陈列产品促销人员陈列产品促销人员陈列产品90%90%...那么当产品到达消费者手中时会有什么情况发生呢那么当产品到达消费者手中时会有什么情况发生呢?...那么当产品到达消费者手中时会有什么情况发生呢那么当产品到达消费者手中时会有什么情况发生呢?回答回答:(.90)=35%回答回答:(.90)=35%1010...那么有多少消费者可以买到我们的产品呢那么有多少消费者可以买到我们的产品呢?当然当然,我们不可能容忍仅完成了我们不可能容忍仅完成了35%的工作的工作,因此我们因此我们当然当然,我们不可能容忍仅完成了我们不可能容忍仅完成了35%的工作的工作,因此我们因此我们通常会在系统内增加缓充以补充其不足通常会在系统内增加缓充以补充其不足.通常会在系统内增加缓充以补充其不足通常会在系统内增加缓充以补充其不足.增加库存增加库存增加库存增加库存聘请更多的工作人员聘请更多的工作人员聘请更多的工作人员聘请更多的工作人