如何成为一成功的下属

如何成为一个成功的下属如何成为一个成功的下属课程结构课程结构第一篇：第一篇：找准位置：认找准位置：认清角色是关键清角色是关键第二篇：第二篇：管理上司：沟管理上司：沟通力就是影响力通力就是影响力第三篇：第三篇：100%执行：执行：必须对事情的结果负责必须对事情的结果负责第四篇：第四篇：心态建设：为心态建设：为别人打工更为自己工作别人打工更为自己工作第五篇：第五篇：职场规则：上职场规则：上司就是企业文化司就是企业文化为什么要学习本课程？为什么要学习本课程？如何做一个好的领导，是一个经常被人关如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。在一个高效率的组织中，上司与下属注的问题。在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。没有上司的支持，你就很难获得成功。抱着什么样的态度学习本课程抱着什么样的态度学习本课程本课程所讲授的理念和方法，并不本课程所讲授的理念和方法，并不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中，更司取得成功，在成就上司的过程中，更好地成就自我。好地成就自我。第一篇找准位置：找准位置：认清角色是关键认清角色是关键