如何打造狼性销售团队(一)

如何打造狼性销售团队如何打造狼性销售团队狼性文化的兴起狼性文化的兴起“狼”的由来：中国加入世贸组织谈判:“狼来了”历史上的“狼”：敢于进攻的民族和团队o郑和下西洋与哥伦布探险o明朝的三百万大军与满洲的20万军民海尔的崛起1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术。此前，是一个亏损147万元的集体小厂。1985年4月，当众砸毁76台问题冰箱，开始攀登高峰。1992-1996进行规模扩张运作，销售收入从8亿元飙升至61.6亿元。1999年开始国际化进程，以“先难后易”为原则，坚持出口创牌而不是出口创汇为导向，跃升为全球第二大白色家电品牌华为的狼性文化狼有三个特性嗅觉特别灵敏，哪儿有血腥味就冲过去，华为把这个解释为商机狼寒天出动，就是市场的状况再险恶，也不会退缩狼通常是成群结队，这表示狼的团队精神我们为什么需要狼我们为什么需要狼