如何当好中层管理者

如何当好中层管理者——赢在中层第2页如何当好中层管理者——赢在中层专题一：中层管理者—赢在定位专题二：中层管理者—赢在自我管理专题三：中层管理者—赢在执行专题四：中层管理者—赢在效率专题五：中层管理者—如何用人与团队致胜第3页企业管理的三个层次基层中层高层第4页中层角色的重要性中层管理者既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥的好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥的不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。第5页案例分析：中国企业盛极而衰现象原动力