如何撰寫年度目標與計畫--課程講義(初級班7h)

1引導講師：引導講師：叶九林叶九林<<<<領導管理人才培訓課程領導管理人才培訓課程>>>>如何撰寫年度目標與計畫如何撰寫年度目標與計畫安婕妤美容事業股份有限公司安婕妤美容事業股份有限公司2本課程目的及對象設定本課程目的及對象設定一、一、課程設定對象：課程設定對象：業務單位業務單位:初階督導初階督導/儲備督導儲備督導/行政單位行政單位:課級領導課級領導/儲備領導儲備領導/幕僚。幕僚。二、二、本課程目的：本課程目的：1.1.釐清領導者的管理角色；釐清領導者的管理角色；2.2.了解年度目標與計畫對企業的重要性；了解年度目標與計畫對企業的重要性；3.3.演練如何撰寫年度目標與計畫；演練如何撰寫年度目標與計畫；3課程大綱課程大綱一.一.領導者的重要職責領導者的重要職責目標管理標管理二.二.推動年度目標計畫流程推動年度目標計畫流程三.三.思考目標方向與效益思考目標方向與效益四.四.設定目標的衡量標準設定目標的衡量標準五.五.計畫計畫—達成目標的行動成目標的行動六.六.目標管理成功的三個要件目標管理成功的三個要件七.七.學習心得分享學習心得分享4領導者的座右銘領導者的座右銘「告知團隊所有人「告知團隊所有人,,這艘船將要這艘船將要__________?__________?以及準備在什麼時候要開始以及準備在什麼時候要開始__________了。」----RonaldA.HeifetzRonaldA.Heifetz5為何企業需要目標管理為何企業需要目標管理?本公司為何要推動目標管理本公司為何要推動目標管理?(3~5?(3~5項)