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第三节 怎样留住优秀的人才

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怎样留住优秀的人才怎样留住优秀的人才一企业吸引员工的原因41.6%能满足职业生涯规则;21.3%良好的人际关系沟通渠道和工作氛围;20.7%升职的机会,明朗畅通;7.9%薪资待遇好;8.5%其他原因。二明白员工的个人奋斗目标,并为他做职业生涯规划。团队领导者要不断地为自己,为团队的每个人,为整个团队去造梦、去追梦。三多鼓励、赞美,创造良好的工作范围四给予升职的机会怎样留住优秀的人才怎样留住优秀的人才一企业吸引员工的原因41.6%能满足职业生涯规则;21.3%良好的人际关系沟通渠道和工作氛围;20.7%升职的机会,明朗畅通;7.9%薪资待遇好;8.5%其他原因。二明白员工的个人奋斗目标,并为他做职业生涯规划。团队领导者要不断地为自己,为团队的每个人,为整个团队去造梦、去追梦。三多鼓励、赞美,创造良好的工作范围四给予升职的机会

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