塑造卓越领导力与高效能执行力

1塑造卓越领导力与高效能执行力塑造卓越领导力与高效能执行力2差距张瑞敏张瑞敏江广营江广营某些执行理论家某些执行理论家实战者与理论者的差距实战者与理论者的差距这说明了这说明了管理不在于知管理不在于知而在于行而在于行差距是明显的差距是明显的“理论是灰色的”理论是灰色的”3差距将理论赋予实践将理论赋予实践的执行功力和思维执行功力和思维张瑞敏张瑞敏江广营江广营某些执行理论型博士某些执行理论型博士“实践出真知实践出真知”差距的本质是这样的差距的本质是这样的4为什么学习本课程为什么学习本课程激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。5谁应该学习本课谁应该学习本课企业中高层管理者企业中高层管理者渴望成为优秀管理者的后备人才渴望成为优秀管理者的后备人才管理顾问、管理培训师管理顾问、管理培训师