好员工培训

12第一章、培训的目的第一章、培训的目的第二章、做事的方法第二章、做事的方法第三章、领导力第三章、领导力目录目录31.1希望改变我们原有的（局限性和习惯性的）思想和观念，但希望改变我们原有的（局限性和习惯性的）思想和观念，但前提是要做到空杯前提是要做到空杯1.2当我们的思想和观念在得到慢慢的改变后，那么对待事物的当我们的思想和观念在得到慢慢的改变后，那么对待事物的态度也在随之而改变态度也在随之而改变1.3当态度在得到改变的同时我们才会有好的心态去执行好上级当态度在得到改变的同时我们才会有好的心态去执行好上级所下达的工作任务所下达的工作任务1.4在执行的时候我们用好的控制方法对过程进行事中管控在执行的时候我们用好的控制方法对过程进行事中管控1.5做到以上做到以上4点，就会有好的结果，从而改变我们自己的命运点，就会有好的结果，从而改变我们自己的命运1.培训的目的（自身）培训的目的（自身）第一章、培训的目的第一章、培训的目的42.1培养管理性人才培养管理性人才2.2建立完善生产管理体系建立完善生产管理体系2.3建立数据的记录、收集、检查并分析、反馈、上建立数据的记录、收集、检查并分析、反馈、上报的系统报的系统2.4建立生产全面质量系统建立生产全面质量系统2.5让每个人能真正参与接受辅导，确定统一的工作让每个人能真正参与接受辅导，确定统一的工作思维方式思维方式2.6真正落实：想到的一定要说出来真正落实：想到的一定要说出来,说出来的一定说出来的一定要做出来要做出来,做出来的一定要写出来做出来的一定要写出来,写出来的一定要写出来的一定要最终落定。有执行②有持续执行并结合实际，不断最终落定。有执行②有持续执行并结合实际，不断的改进和完善的改进和完善2.7无形当中形成一种习惯，这就叫做企业文化无形当中形成一种习惯，这就叫做企业文化2.培训的目的（公司）培训的目的（公司）51.怎样去和上级讨论（要学会独立自主）怎样去和上级讨论（要学会独立自主）1.1要有材料要有材料1.2想到的，即可去做想到的，即可去做，互查（同事讨论，记下不同意见），，互查（同事讨论，记下不同意见），方法方法，形成习惯，形成习惯2如何才能做好一件事？如何才能做好一件事？2.1未做之前可以先思考前后，但未做之前不可以先歇气未做之前可以先思考前后，但未做之前不可以先歇气2.2上级布置一件事，要的就是结果（有两种结果：正