激励员工培训

2020年4月19日星期日激励员工2020年4月19日星期日page2/开始之前开始之前…………在培训过程中在培训过程中,有任何问题有任何问题,请不要犹豫请不要犹豫,可以立即打断讲师并询问和讨论可以立即打断讲师并询问和讨论可能的结果可能的结果.请将手机设为震动请将手机设为震动….你还可能了解你还可能了解……….----------休息时间休息时间----------如果你要抽烟如果你要抽烟----------要接电话要接电话,请离开座位请离开座位…….……..4Hours2020年4月19日星期日page3/引言在当今愈演愈烈的商业竞争中在当今愈演愈烈的商业竞争中,高度激发人的工作能力高度激发人的工作能力,提高雇员的工作士提高雇员的工作士气和充满激情的工作气氛气和充满激情的工作气氛,对任何一个企业或者团队来讲对任何一个企业或者团队来讲,都是必不可少的都是必不可少的.因此因此,如何激励他人的工作如何激励他人的工作?如何引导你把激励理论最好的付诸实践如何引导你把激励理论最好的付诸实践?如何创如何创造和维护一个积极向上的的工作环境造和维护一个积极向上的的工作环境??什么是不花钱的激励什么是不花钱的激励??通过本次的学习通过本次的学习,以上的问题将迎刃而解以上的问题将迎刃而解,并告诉你如何从不同工作人员的需并告诉你如何从不同工作人员的需要出发要出发,运用多种技巧和培训方式使他们满意自己的工作运用多种技巧和培训方式使他们满意自己的工作,达到鼓励他们的目的达到鼓励他们的目的.2020年4月19日星期日page4/当你挥师前进的时候，最可怕的是当你挥师前进的时候，最可怕的是回头发现身后空无一人。回头发现身后空无一人。——富兰克林富兰克林·D.罗斯福罗斯福2020年4月19日星期日page5/你很遗憾的常听到公司的老员工是如何把一种消极的态度你很遗憾的常听到公司的老员工是如何把一种消极的态度递给了新员工递给了新员工!因为因为………员工的消极对话会影响士气和工作态度员工的消极对话会影响士气和工作态度.如何激励起他如何激励起他们的士气们的士气?-----你该你该怎么办怎么办?2020年4月19日星期日激励员工2020年4月19日星期日page2/开始之前开始之前…………在培训过程中在培训过程中,有任何问题有任何问题,请不要犹豫请不要犹豫,可以立即打断讲师并询问和讨论可以立即打断讲师并询