团队角色管理

12技术专家完美者凝聚者监督者信息者创新者推进者协调者实干者3实干者实干者角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们崇尚努力，计划性强，喜欢用系统的方法解崇尚努力，计划性强，喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性，决问题；实干者有很好的自控力和纪律性，对公司的忠诚度高，为公司整体利益着想而对公司的忠诚度高，为公司整体利益着想而较少考虑个人利益。较少考虑个人利益。典型特征：保守、有责任感、有效率、守纪律典型特征：保守、有责任感、有效率、守纪律4实干者实干者优点：有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动点：有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动工作努力、自律工作努力、自律作用：由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力用：由于其可靠性、高效率及处理具体工作的能力在企业中作用巨大；实干者不会根据个人兴趣在企业中作用巨大；实干者不会根据个人兴趣而是根据组织需要来完成工作；好的实干者会而是根据组织需要来完成工作；好的实干者会因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而因为出色的组织技能和完成重要任务的能力而胜任高职位。胜任高职位。缺点：缺乏灵活性，对未被证实的想法不感兴趣；阻点：缺乏灵活性，对未被证实的想法不感兴趣；阻碍变革碍变革5协调者协调者角色描述：协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着角色描述：协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任共同的目标努力。他们代表成熟、自信和信任办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力，在人际交往中能很快发现一种个性的感召力，在人际交往中能很快发现每个人的优势，并在实现目标的过程中妥善运每个人的优势，并在实现目标的过程中妥善运用，协调者因其开阔的视野而广受尊敬。用，协调者因其开阔的视野而广受尊敬。典型特征：冷静、自信、有控制力典型特征：冷静、自信、有控制力12技术专家完美者凝聚者监督者信息者创新者推进者协调者实干者3实干者实干者角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们崇尚努力，计划性强，喜欢用系统的方法解崇尚努力，计划性强，喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性，决问题；实干者有很好的自控力和纪律性，对公司的忠