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美容院院长工作方法

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文档简介:

掌握正确的工作方法目的:一、了解自我,了解员工。一、了解自我,了解员工。二、学会几种管理员工的方法。二、学会几种管理员工的方法。一、了解自我(你是那种类型的主管)1、参与型:群众关系好,能和员工参与型:群众关系好,能和员工“打成一打成一片”,亲和力强,善于听取员工意,亲和力强,善于听取员工意见。见。优势:所带团队有创新意识优势:所带团队有创新意识,团队思想团队思想活跃;活跃;劣势:原则性略差劣势:原则性略差,团队纪律性欠缺团队纪律性欠缺。2、强权型:极富领导权威强权型:极富领导权威,做事果断干练做事果断干练,令出必行令出必行。优势:团队纪律性强优势:团队纪律性强,战斗力强战斗力强,能够能够有统一行动而不会有太多分歧;有统一行动而不会有太多分歧;劣势:团队创新性较弱劣势:团队创新性较弱,优秀员工会有优秀员工会有压抑感压抑感。3、支持型:比较关心员工支持型:比较关心员工,有人情味有人情味,善于激励员工于激励员工,挖掘员工潜力挖掘员工潜力。优势:团队凝聚力较好优势:团队凝聚力较好,比较团结;比较团结;劣势:过度的支持会使员工产生依赖劣势:过度的支持会使员工产生依赖心理心理,不利于员工个人成长不利于员工个人成长。掌握正确的工作方法目的:一、了解自我,了解员工。一、了解自我,了解员工。二、学会几种管理员工的方法。二、学会几种管理员工的方法。一、了解自我(你是那种类型的主管)1、参与型:群众关系好,能和员工参与型:群众关系好,能和员工“打成一打成一片”,亲和力强,善于听取员工意,亲和力强,善于听取员工意见。见。优势:所带团队有创新意识优势:所带团队有创新意识,团队思想团队思想活跃;活跃;劣势:原则性略差劣势:原则性略差,团队纪律性欠缺团队纪律性欠缺。2、强权型:极富领导权威强权型:极富领导权威,做事果断干练做事果断干练,令出必行令出必行。优势:团队纪律性强优势:团队纪律性强,战斗力强战斗力强,能够能够有统一行动而不会有太多分歧;有统一行动而不会有太多分歧;劣势:团队创新性较弱劣势:团队创新性较弱,优秀员工会有优秀员工会有压抑感压抑感。3、支持型:比较关心员工支持型:比较关心员工,有人情味有人情味,善于激励员工于激励员工,挖掘员工潜力挖掘员工潜力。优势:团队凝聚力较好优势:团队凝聚力较好,比较团结;比较团结;劣势:过度的支持会使员工产生依赖劣势:过度的支持会使员工产生依赖心理心理

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