美容院致胜之道

美容院致胜之道一、美容院成长与发展中的问题：1、有没有明确的方向？2、能否把握市场？3、有没有良好的财务控制？4、组织是否健康？5、组织沟通是否顺畅？6、如何把握成长机会？7、管理的方法是否具有科学性和艺术性？8、如何保持良好的人力资源（如何管人、用人、育人）？二、美容院致胜之道：1、快速的学习能力。三等美容院做产品；二等美容院卖服务；一等美容院卖理念、卖标准。2、能不能看到市场、市场运作是否能够很好的设计。从渠道、目标市场、市场细分等等进行整合，要进行能力提升。3、财务控制的三个基本报表。资产负债表、现金流量表、损益表。4、优秀的人才。人力资本与人力资源的区别。5、组织结构、组织文化、组织行为是否健康。6、适合的就是最好的。7、是否有冷静的系统思考。缓台效应——在关键点上是否做出系统调整——是否具有整体运营意识。8、是否具有科学和艺术的管理方法。所有的管理问题都是一个整体的管理体系，要提高组织的系统思考能力，进行组织业务流程再造。越早经历阵痛，发展就会越快。美容院自我管理的发展，由人制——法制——无为而制；建立、健全规章制度并严格贯彻落实，最终形成美容院特有的文化是致关重要的。9、美容院领导人是否具有良好的心态。美容院致胜之道一、美容院成长与发展中的问题：1、有没有明确的方向？2、能否把握市场？3、有没有良好的财务控制？4、组织是否健康？5、组织沟通是否顺畅？6、如何把握成长机会？7、管理的方法是否具有科学性和艺术性？8、如何保持良好的人力资源（如何管人、用人、育人）？二、美容院致胜之道：1、快速的学习能力。三等美容院做产品；二等美容院卖服务；一等美容院卖理念、卖标准。2、能不能看到市场、市场运作是否能够很好的设计。从渠道、目标市场、市场细分等等进行整合，要进行能力提升。3、财务控制的三个基本报表。资产负债表、现金流量表、损益表。4、优秀的人才。人力资本与人力资源的区别。5、组织结构、组织文化、组织行为是否健康。6、适合的就是最好的。7、是否有冷静的系统思考。缓台效应——在关键点上是否做出系统调整——是否具有整体运营意识。8、是否具有科学和艺术的管理方法。所有的管理问题都是一个整体的管理体系，要提高组织的系统思考能力，进行组织业务流程再造。越早经历阵痛，发展就会