目标管理培训

博生能目标管理培训博生能目标管理培训目标管理（目标管理（MBO）目标管理要素目标管理过程沟通与激励I目标管理要素分析目标管理要素分析目标管理目标管理（MBO）•目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目标，改进绩效考核，形成有效的激励。标，改进绩效考核，形成有效的激励。•1954年彼得彼得徳鲁克徳鲁克《管理的实践管理的实践》•“每一项工作都必须为达到总目标而展开”•1960年道格拉斯道格拉斯麦格雷戈麦格雷戈《在企业中的在企业中的人的因素人的因素》•“综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标•1961年爱德华爱德华施来施来《成果管理成果管理》•“自上而下制定目标管理”•后来后来乔治乔治奥迪奥恩奥迪奥恩《管理目标的决定管理目标的决定》•“管理组织的上下层人员一起辨别他们的共同目标，根据每个管理人员对自己的成果的预想来规定每个人的职责范围，并用这些价值标准来指导推进这个单位的工作，来评价它的每一个成员的贡献。”是由下级与上级共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标的进度情况，而奖励也是根据目标的完成情况来确定。MBO不是用目标来控制下级，而是用它们来激励下级。MBO有4个共同的要素：-明确目标-参与决策-规定期限-业绩反馈目标管理(MBO)博生能目标管理培训博生能目标管理培训目标管理（目标管理（MBO）目标管理要素目标管理过程沟通与激励I目标管理要素分析目标管理要素分析目标管理目标管理（MBO）•目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目标，改进绩效考核，形成有效的激励。标，改进绩效考核，形成有效的激励。•1954年彼得彼得徳鲁克徳鲁克《管理的实践管理的实践》•“每一项工作都必须为达到总目标而展开”•1960年道格拉斯道格拉斯麦格雷戈麦格雷戈《在企业中的在企业中的人的因素人的因素》•“综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标•1961年爱德华爱德华施来施来《成果管理成果管理》•“自上而下制定目标管理”•后来后来乔治乔治奥迪奥恩奥迪奥恩《管理目标的决定管理目标的决定》•“管理组织的上下层人员一起辨别他们的共同目标，根据每个管理人员对自己的成果的预想来规定每个人的职责范围，并用这些价值标准来指导推进这个单位的工作，来