锡恩-狼性总经理六大执行方针

狼性总经理六大执行方针狼性总经理六大执行方针机密机密2狼性总经理六大执行方针狼性总经理六大执行方针1.黑白分明2.没有借口3.百分百执行4.敬畏客户5.行动就是硬道理!6.团队第一机密机密3一、黑白分明一、黑白分明•你有没有经常用一句话来结束争论:•“如果我们对****都可以不敬重的话,那你就要考虑什么时候离开公司了”1.你有这么几句话吗你有这么几句话吗?2.所有的员工对句话认同吗所有的员工对句话认同吗?3.你能够用这句话来约束主你能够用这句话来约束主管吗管吗?机密机密4黑白分明黑白分明•什么是与我们提倡的一致的什么是与我们提倡的一致的,,什么就会被鼓什么就会被鼓励，被褒扬！励，被褒扬！•什么是与我们提倡的不一致的，什么就会摒什么是与我们提倡的不一致的，什么就会摒弃，被淘汰！弃，被淘汰！•谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，一清二谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，一清二楚。楚。•狼性领导原则的狼性领导原则的精髓的核心在于，精髓的核心在于，在企业里建立一在企业里建立一个“对与错对与错”、“是与非是与非”、“黑与白黑与白”之间之间明确的界限和标明确的界限和标准！准！所有的管理无非就是团结朋友所有的管理无非就是团结朋友,打击敌打击敌人。人。一旦这条线，这道墙建立起来，实现我一旦这条线，这道墙建立起来，实现我们的目标就只是时间问题。们的目标就只是时间问题。机密机密5二、没有借口二、没有借口•什么是结果?什么是任务?•结果就是可以拿来交换的东西•任务就是用来对付老板的东西•完成结果,收获成功•完成任务,收获借口狼性总经理六大执行方针狼性总经理六大执行方针机密机密2狼性总经理六大执行方针狼性总经理六大执行方针1.黑白分明2.没有借口3.百分百执行4.敬畏客户5.行动就是硬道理!6.团队第一机密机密3一、黑白分明一、黑白分明•你有没有经常用一句话来结束争论:•“如果我们对****都可以不敬重的话,那你就要考虑什么时候离开公司了”1.你有这么几句话吗你有这么几句话吗?2.所有的员工对句话认同吗所有的员工对句话认同吗?3.你能够用这句话来约束主你能够用这句话来约束主管吗管吗?机密机密4黑白分明黑白分明•什么是与我们提倡的一致的什么是与我们提倡的一致的,,什么就会被鼓什么就会被鼓励，被褒扬！励，被褒扬！•什么是与我们提倡的不一致的，什么就会摒什么是与我们提倡的不一致的，什么就会摒弃，被淘汰！