如何做一个金牌店长ppt(103页)

如何做一个如何做一个金牌店长金牌店长第1页1前言店长是美容店的最关键人物，店长管理绩效的好坏，直接影响到整个公司的营运效率。第2页2一、美容院店长主理一间美容店，必须具一、美容院店长主理一间美容店，必须具备很好的素质修养。备很好的素质修养。如：具备IQ素质（能力素质）和EQ素质（心理素质）。第3页31、IQ素质指素质指•A、管理能力——管理方法、水平、人事。•B、计划实施能力——正确制定目标和评估，实现目标最佳方式过程。•C、沟通能力——一个人向另一个人传递信息，并获得理解的过程。第4页4•D、应付下属的能力——管理的权利是谁给，不只是老板的任命，更多是员工的支持而给。•E、分析问题的能力——凡事多思考，多提问，抓住问题的根源，解决问题。如何做一个如何做一个金牌店长金牌店长第1页1前言店长是美容店的最关键人物，店长管理绩效的好坏，直接影响到整个公司的营运效率。第2页2一、美容院店长主理一间美容店，必须具一、美容院店长主理一间美容店，必须具备很好的素质修养。备很好的素质修养。如：具备IQ素质（能力素质）和EQ素质（心理素质）。第3页31、IQ素质指素质指•A、管理能力——管理方法、水平、人事。•B、计划实施能力——正确制定目标和评估，实现目标最佳方式过程。•C、沟通能力——一个人向另一个人传递信息，并获得理解的过程。第4页4•D、应付下属的能力——管理的权利是谁给，不只是老板的任命，更多是员工的支持而给。•E、分析问题的能力——凡事多思考，多提问，抓住问题的根源，解决问题。如何做一个如何做一个金牌店长金牌店长第1页1前言店长是美容店的最关键人物，店长管理绩效的好坏，直接影响到整个公司的营运效率。第2页2一、美容院店长主理一间美容店，必须具一、美容院店长主理一间美容店，必须具备很好的素质修养。备很好的素质修养。如：具备IQ素质（能力素质）和EQ素质（心理素质）。第3页31、IQ素质指素质指•A、管理能力——管理方法、水平、人事。•B、计划实施能力——正确制定目标和评估，实现目标最佳方式过程。•C、沟通能力——一个人向另一个人传递信息，并获得理解的过程。第4页4•D、应付下属的能力——管理的权利是谁给，不只是老板的任命，更多是员工的支持而给。•E、分析问题的能力——凡事多思考，多提问，抓住问题的根源，解决问题。如何做一个如何做一个金牌店长金牌店长第1页1前言店长是美容店的