美导下店服务流程

序号流程A．与服务部经理或组长确认同行的美导人员，与活动策划人员确认活动方案。B．依据活动方案，与客服部核实客户主要运作品牌，最近回款情况，帐上余额，活动所需道具、赠品是否发齐。C．与客户联系了解其库存情况是否已充足，是否需要补货，是否有滞销产品，并告之确认活动时间、活动方案、所到达时间。D．依据客户所存的滞销产品进行重点商讨推广方案。E．检查需要下店人员随身携带物品是否准备到位，并归类一起便于记忆携带，避免遗忘。A．检查活动所需要道具、赠品是否全部到齐。B．与客户落实活动方案内容，并协商需要客户支持与配合的工作并要求客户执行，再次核实客户库存情况，沟通关于滞销产品的推广方案，活动场地的安排，道具的摆放，同时与客户建立良好协作关系。C．检查柜台内产品陈列是否齐全，陈列是否整齐，并将柜台卫生进行打扫，并同时将产品整理成便于活动销售中易于寻找位置D．与客户店内员工以最快速沟通，达成朋友关系，便于在活动中店内员工给予最大的帮助与配合。E．将客户店内产品进行盘点，便于调整主推产品动态，并提醒客户补货。F．组织下店美导与客户店内员工熟悉活动方案，并强调注意事项与个别可变通的情况。A．提前到达活动场地，快速进行个人形象处理，着统一工装，佩统一工牌，化淡妆。B．打扫卫生，再次确认产品库存，产品陈列是否整齐、合格。C．将赠品、道具陈列到便于销售的最佳位置。D．调整自己的心态与情绪，让自己以最激昂的姿态来面对每一个顾客。E．开早会，提出当日销售目标，再次强调活动方案。F．激励舞蹈就位。美导应做的几件事美导下店服务流程美导下店服务流程123美导下店前美导到店后美导每日活动前第1页，共2页序号流程美导应做的几件事美导下店服务流程美导下店服务流程A．盘点活动后客户的库存情况，并向客户反馈活动情况。B．将服务反馈表填写好销售登记，人员填写，再交客户并督促其填写对我们服务人员的评价，待填写后由客户装入信封，并要求客户在盖章的封口处签名，由美导带回公司。C．检查，整理公司所发促销道具，清点给客户并督促客户（或紧急情况下美导人员自己）将道具由货运站返回公司或发到下一个活动市场。D．检查自己的个人物品，避免遗忘带回。E．与客户及店内员工道别，达到离店后产品继续保持良好的销售。A．依据其差旅行程报支差旅费。B．将活动中的销售情况及存在的问题向公司递交书面意见反馈书。C．将客户意见或客户要求代办事项予以