美导下店流程

美导下店流程目录一、下店前:1、新店—跟业务经理沟通了解店况2、跟老板的电话沟通3、下店前的准备二、下店中三、培训与考核四、离店前下店前一、新店一、新店—跟业务经理沟通了解店况跟业务经理沟通了解店况1、问店的地址2、问店的规模（多大、几床、几美、多少客源）3、经营的品牌、项目4、老板的性格、年龄、爱好5、消费档次6、为何加盟的—对品牌的需求、对公司终端会议、或者公司教育需求……7、如何加盟——业务跟单，还是老介新二、老店—向品牌经理或者前次下店的老师了解1、店的地址，记录电话，行车路线，决定性人物2、店的规模（多大、几床、几美、多少客源）3、经营的品牌、项目，我品牌的运营状况（哪个系列走得较好、院长对公司的忠诚度）4、老板的性格、年龄、爱好5、品牌在店内的定位，每月的出货状况，此次的出货目标7、让老师下店的目的——问题皮肤的处理、店销需求、员工培训需求、二、跟老板的电话沟通沟通内容：1、再次了解店况,根据实际状况和需求配货2、此行到店的目的,到店的时间(到店前3天再给予电话和信息)3、需要得到老板的那些支持及配合沟通话述：**院长，您好！我是鸿宾公司**品牌的导师—张子怡。很高兴认识您，听我们戴老师说您很厉害，也很漂亮，我一直非常渴望见到您，这次终于能有机会见到您了，因为这个月您的店由我负责同时我也会下到您的店，预计到店时间为：*号到*号，这次到店的主要目的是以**培训内容为主。在培训的同时我也会做销售的带动。我想先了解一下店里的情况，根据店里情况做培训提纲、促销方案作好后在给您电话美导下店流程目录一、下店前:1、新店—跟业务经理沟通了解店况2、跟老板的电话沟通3、下店前的准备二、下店中三、培训与考核四、离店前下店前一、新店一、新店—跟业务经理沟通了解店况跟业务经理沟通了解店况1、问店的地址2、问店的规模（多大、几床、几美、多少客源）3、经营的品牌、项目4、老板的性格、年龄、爱好5、消费档次6、为何加盟的—对品牌的需求、对公司终端会议、或者公司教育需求……7、如何加盟——业务跟单，还是老介新二、老店—向品牌经理或者前次下店的老师了解1、店的地址，记录电话，行车路线，决定性人物2、店的规模（多大、几床、几美、多少客源）3、经营的品牌、项目，我品牌的运营状况（哪个系列走得较好、院长对公司的忠诚度）4、老板的性