团队建设的方法与技巧

团队建设的方法与技巧团队建设的方法与技巧一:认识团队认识团队:(一)团队的组织结构团队的组织结构(二)团队的领导方式团队的领导方式(三)团队的组织目标团队的组织目标领导者的影响力领导者的影响力权力型领导力权力型领导力非权力型领导力非权力型领导力传统因素服从感职位因素敬畏感资历因素敬重感品格因素才能因素知识因素感情因素敬爱感敬佩感信赖感亲切感强制性影响强制性影响自然性影响自然性影响二:团队是特殊的企业团队是特殊的企业1:没有老板2:没有管理者3:没有强制性规章制度三:团队建设的方法与技巧团队建设的方法与技巧(一)组建核心层(二)制定团队目标制定目标要遵循的原则:S-明确性;M-可衡量性;A-可接受性;R-实际性;T-限时性;团队建设的方法与技巧团队建设的方法与技巧一:认识团队认识团队:(一)团队的组织结构团队的组织结构(二)团队的领导方式团队的领导方式(三)团队的组织目标团队的组织目标领导者的影响力领导者的影响力权力型领导力权力型领导力非权力型领导力非权力型领导力传统因素服从感职位因素敬畏感资历因素敬重感品格因素才能因素知识因素感情因素敬爱感敬佩感信赖感亲切感强制性影响强制性影响自然性影响自然性影响二:团队是特殊的企业团队是特殊的企业1:没有老板2:没有管理者3:没有强制性规章制度三:团队建设的方法与技巧团队建设的方法与技巧(一)组建核心层(二)制定团队目标制定目标要遵循的原则:S-明确性;M-可衡量性;A-可接受性;R-实际性;T-限时性;