团队建设方法

运用运用BSCBSC建立高效团队建立高效团队职业发展中心职业发展中心二○○八年十一月二○○八年十一月20082008秋季管理干部轮训课程之二秋季管理干部轮训课程之二2目标目标1陈述团队建设的要素陈述团队建设的要素目标目标2演示制定团队建设目标、行动方案、执行计划表演示制定团队建设目标、行动方案、执行计划表课程目标课程目标3主要内容主要内容一、建立高效团队的要素一、建立高效团队的要素二、运用二、运用BSC建立高效团队建立高效团队三、总结与回顾三、总结与回顾一、建立高效团队的要素一、建立高效团队的要素1.1.团队的定义团队的定义2.2.工作软环境扫描工作软环境扫描3.3.建设高效团队的要素建设高效团队的要素1.团队的定义团队的定义团队主要特性：团队主要特性：•小规模人数小规模人数•有互补的技能有互补的技能•承诺共同的目的承诺共同的目的•清楚的共同绩效目标清楚的共同绩效目标•一致同意的工作规范一致同意的工作规范•成员彼此负责与互信成员彼此负责与互信运用运用BSCBSC建立高效团队建立高效团队职业发展中心职业发展中心二○○八年十一月二○○八年十一月20082008秋季管理干部轮训课程之二秋季管理干部轮训课程之二2目标目标1陈述团队建设的要素陈述团队建设的要素目标目标2演示制定团队建设目标、行动方案、执行计划表演示制定团队建设目标、行动方案、执行计划表课程目标课程目标3主要内容主要内容一、建立高效团队的要素一、建立高效团队的要素二、运用二、运用BSC建立高效团队建立高效团队三、总结与回顾三、总结与回顾一、建立高效团队的要素一、建立高效团队的要素1.1.团队的定义团队的定义2.2.工作软环境扫描工作软环境扫描3.3.建设高效团队的要素建设高效团队的要素1.团队的定义团队的定义团队主要特性：团队主要特性：•小规模人数小规模人数•有互补的技能有互补的技能•承诺共同的目的承诺共同的目的•清楚的共同绩效目标清楚的共同绩效目标•一致同意的工作规范一致同意的工作规范•成员彼此负责与互信成员彼此负责与互信