团队建设与沟通的方法技巧

团队建设与沟通的方法技巧1团队建设与沟通的方法技巧团队建设与沟通的方法技巧2一、团队建设1.1制造中心团队现状1.2什么是团队建设1.3如何建设完美团队1.4如何解决团队执行力差二、沟通技巧2.1沟通的意义2.2沟通的重要性2.3沟通的三个方向2.4沟通之人际关系目录团队建设与沟通的方法技巧3制造中心9个部门，团队超过千人，整个团队是否像拧紧的一根绳子一样，聚集了一股力量，完成制造中心的各项目标、各种任务、各种配合？部门内部团结进取、部门之间相互协调？团队存在的根本目标是为了达成个人利益、部门利益、中心利益，最终实现公司的利益。而事实上，大部分时间看到的是个人抱怨情绪普遍存在、部门之间协调配合困难、从上至下的执行力差、调度难。制造中心团队现状制造中心团队现状团队建设与沟通的方法技巧4我们经常在讲团队建设，有没有人能够很明确的说清楚“团队建设”的含义？团队建设到底要建设些什么？团队建设与沟通的方法技巧5“团队建设”－－它包括完善、合理的规划结构；针对性的培训；良好的服务意识；整体能力的提升。团队—一个共赢的组织国内企业中存在一种现象：高素质的人才很多，但这些人互相不买帐，谁也不服气谁，那么这个团队的各项工作绩效不彰。我们的公司有没有这种情况存在？有，并且还很普遍。难道你比我更有本事？团队建设与沟通的方法技巧1团队建设与沟通的方法技巧团队建设与沟通的方法技巧2一、团队建设1.1制造中心团队现状1.2什么是团队建设1.3如何建设完美团队1.4如何解决团队执行力差二、沟通技巧2.1沟通的意义2.2沟通的重要性2.3沟通的三个方向2.4沟通之人际关系目录团队建设与沟通的方法技巧3制造中心9个部门，团队超过千人，整个团队是否像拧紧的一根绳子一样，聚集了一股力量，完成制造中心的各项目标、各种任务、各种配合？部门内部团结进取、部门之间相互协调？团队存在的根本目标是为了达成个人利益、部门利益、中心利益，最终实现公司的利益。而事实上，大部分时间看到的是个人抱怨情绪普遍存在、部门之间协调配合困难、从上至下的执行力差、调度难。制造中心团队现状制造中心团队现状团队建设与沟通的方法技巧4我们经常在讲团队建设，有没有人能够很明确的说清楚“团队建设”的含义？团队建设到底要建设些什么？团队建设与沟通的方法技巧5“团队建设”－－它包括完善、合理的规划结构；针对性的培训；良好的服务意识；整体能力的提升。