团队建设与管理方案

1团队建设与管理方案压力就是动力压力就是动力细节决定成败细节决定成败执行力就是能力执行力就是能力李华2我刚刚参加工作不久，对于咱们证券公司的业务也仅仅我刚刚参加工作不久，对于咱们证券公司的业务也仅仅是接触了四个月而已，谈不上精通只能是大概了解。对于咱是接触了四个月而已，谈不上精通只能是大概了解。对于咱们团队的建设上我也只能从以往的工作经历结合咱们的特们团队的建设上我也只能从以往的工作经历结合咱们的特点简单的谈一下我自己的认识，如有不妥的地方点简单的谈一下我自己的认识，如有不妥的地方还请各位领还请各位领导谅解。导谅解。首先，我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几首先，我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几个方面决定：个方面决定：1、团队的构成团队的构成2、团队的培训和逐步培养团队的培训和逐步培养3、团队的日常管理团队的日常管理4、团队的业绩考核机制团队的业绩考核机制下面我就从这几个方面阐述一下我自己的观点：下面我就从这几个方面阐述一下我自己的观点：一、团队的构成高于一切团队的构成高于一切一个团队的能力和潜力主要有构成这个团队的人员决一个团队的能力和潜力主要有构成这个团队的人员决定，团队组成定，团队组成人员的素质基本上决定了这个团队的发展前人员的素质基本上决定了这个团队的发展前景，人员素质虽然可以通过培训和团队的协作的到提高但毕，人员素质虽然可以通过培训和团队的协作的到提高但毕竟在完美的培训也不可能马上从根本上提高一个人的基本竟在完美的培训也不可能马上从根本上提高一个人的基本素质，团队从本质上来说是一个用人的集体而不是教育机素质，团队从本质上来说是一个用人的集体而不是教育机构。构。团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。水平及工作效率的发挥。咱们公司咱们公司人力资源部对于各部门相人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，关岗位都有较规范的规定，因此，团队团队负责人对于自己团队负责人对于自己团队3成员的选择应该注意最基本的成员的选择应该注意最基本的三个方面：个方面：1.1.选择复合型人才选择复合型人才我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业这就要我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业这就要求我们每求我们每一个优秀的一个优秀的团队团队人员一定人员一定要是个是个“杂家杂家”：