悦好医学美容医院培训管理制度

培训管理制度培训管理制度第一章第一章总则第一条第一条目的目的为配合医院的发展目标，提升组织绩效，提升员工职业技能和素质，发挥其潜在能力，规范和促进培训工作持续、系统地进行特制定本制度。第二条第二条适用范围适用范围四川悦好医学美容医院管理有限公司及旗下所有机构在册员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。第二章第二章培训体系培训体系第三条第三条培训职责培训职责一、人力资源部作为人力资源开发和培训的归口管理部门，主要负责全院培训活动的计划、实施和控制，以及监督检查各部门内部培训的执行。具体包括：1.制定、修改全医院培训制度；2.拟定、呈报全医院年度、季度培训计划；3.收集整理各种培训信息并及时发布；4.联系、组织或协助完成全医院各项培训课程的实施；5.检查、评估培训的实施情况；6.管理、控制培训费用；7.管理医院内部讲师队伍；8.负责对各项培训进行记录和相关资料存档；9.追踪考察培训效果；10.拟订其它人才开发方案。二、其他各部门负责协助人力资源部实施培训、评价，同时负责组织部门内部的培训。具体包括：1.呈报部门培训计划；2.制定部门专业课程的培训大纲；3.收集并提供相关专业培训信息；4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；5.确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；三、医务综合科作为医院医务管理专业部门，负责美容外科、美容皮肤科、美容口腔科等专业医疗科室的专业医疗方向培训的计划、组织、监督、考核等工作。第四条第四条培训管理培训管理一、费用管理1.由人力资源部依据培训计划对培训经费做统一预算，并根据实际实施情况定期调整。2.培训费用的审批权限限制在部门经理及以上。3.所有培训费用的报销均需提供完整的培训申请表，作为报销凭证的附件。4.人力资源部负责对培训费用发生前进行审核，统一控制医院所有的培训开支；培训申请表上需有审核确认的签字，否则视此表为不完整。二、出勤管理1.所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。课前签到。如果出现迟到、早退、旷课等情况，等同于《考勤制度》中迟到早退处理，旷课者，至少以旷工半天计。2.凡在医院内部举办的培训课（包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训纪律。如果违反，则根据《员工奖惩制度》，处以至少警告以上处罚。3.下班或休息