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美容院如何应对“不加薪就离职”的员工

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文档简介:

曾有位美容院老板向小编诉苦道:店里三个美容师集体要求加薪,若不加薪马上离职,跳槽到竞争对手那边..面对员工的威胁,若你是该美容院老板,你会如何处理?我们一起来探讨一下:假设美容院的老板做出以下决定:一、答应员工加薪。这年头美容院招聘难已经不是新鲜事了,尤其是基础员工美容师岗位,由于人员流动非常大,美容院老板十分头疼,缺乏美容师就如建大厦却找不到建筑工人。所以对于美容院来说,留住美容师是一件重要的事。如上诉美容院老板所言,美容院集体要求加薪,若处理不当即变成为美容院集体跳槽,对美容院的生意肯定会有一定的影响,为此美容院老板不得不答应加薪。但经营者需考虑到的问题是:1)“加薪”一旦开了先例,会让其他员工产生效仿加薪的想法,如此一来那美容院的人资成本将会加重。2)加薪后若美容师们仍不满足,会不断提出要求,恐难满足。二、不答应员工加薪。依照美容院的规章制度美容师加薪必须达到绩效考核目标,集体要求加薪不符合规定,美容院老板回绝加薪申请,可起到一定的震慑作用。但可想而知不加薪,意味着就要走人,美容院要做好客源被美容师带走的心理准备。以上两种处理方式均会产生不良的影响,那美容院老板应该如何处理“不加薪就离职”的情况?热心网友来支招:济宁市网友:给她们一个月的时间,完成指定额度业绩,答应加薪,完不成自己走人。第一名另外奖励奖金。广州市网友:既然要提出这样的条件,肯定是有很多原因的,要了解其内心世界,反思自我,做企业就是选人,育人,留人,扶人,产生双赢!小编为美容院老板支招:1、美容师们不会无故提出加薪,这时候美容院经营者要反思是否目前的薪酬设定是否低于行业水平;鉴于多名美容师提出申请加薪,这时美容院老板为了稳定人心,可适当为所有美容师调整薪资,幅度不需要大,但要让员工看到希望,设立有竞争性的薪酬制度。2、现在大部分美容师都是90后员工,她们不仅仅是看重薪水,更想要的是一个和谐良好的工作环境和氛围,她们渴望有成长和发展空间,希望自己能力得到展现,需要周围人的肯定。所以美容院经营者不能用以前的雇佣观点看待她们,而是朝着雇佣合作的方向去走——更多的鼓励,平等合作,措施激励等等。如果能够剔除掉她们身上的浮躁,充分发扬她们的优势,让她们以主人公的精神参与公司业务活动,能以科学合理的奖励制度引导,你会发现90后的美容师身上是有许多闪光点的。曾有位美容院老板向小编诉苦道:店里三个美容师集体要求加

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