高效管理教师的三样武器

天一培训教育资源https://shop254795373.taobao.com高效管理教师的三样武器要管理好教师，特别是优秀的教师，单靠制度，单靠合同和道德约束是不行的。必须用人性化的东西作为有效辅助。那么要留住教师，并让教师努力工作、完全贯彻学校的办学思路，更重要的是有效防止他们把学生带走，可以用以下三种方式：1、大面积撒网2、残酷打击3、攻克心灵堡垒具体方法：一、大面积撒网1∶10比例招聘：实际要招聘的教师数量和来应聘的教师数量成1∶10.如要招聘3个教师，就需同时邀请30个教师来面试，同一个时间，同一个地点，同样的面试内容。(让应聘者知道，我们也是很吃香的，大牌该耍还是得耍。）三轮淘汰：第一轮：淘汰15个人第二轮：再从留下来的15个中淘汰10人。第三轮：从留下来的5个中再淘汰4人。说明：这个具体可以模仿“超级女声”选秀的方法，让一群人去竞争。留下的，感受到自己的价值。淘汰的，认识到自己的不足。同时每个人都有“复活”的机会---给人希望，也给留下的人制造了无形的压力！1、树立学习意识在每一轮中，被淘汰的人，只要愿意都有机会再次应聘，前提是他要回去自己学习，当然我们也可以提供学习的途径和方法。二个星期后，再次来应聘，好就留下。--这是新东方最典型的方法。二、残酷打击：原因：现在的毕业生大多都眼高手低——傲气必须打击，让教师正确认识自己，认清自己的位置。操作方法：让每个老师都做职业心理测试和笔试题——大多应聘者这方面的得分都不高。(专为培训学校而设的）1、问教学相关的“简单”常识.如26个英文字母的读音，48个国际音标的读音—这二个内容大多中国学生和教师都读得不标准。2、问英语教学界的一些著名流派。如李阳疯狂英语、刘克亚表演英语、马承英语、七田真右脑英语、曲刚快步英语。3、提问时，和应聘者相对而坐，至少安排3个考官，轮番提问。给对方造成严重的心理压力，不给天一培训教育资源https://shop254795373.taobao.com应聘者喘气的机会。4、先让应聘者试讲，然后由本校优秀教师也上同样的一堂课。优劣，大家都心中有数。(若学校刚开业还没请老师，或者老师的质量不高，可以先外面找个人临时配合）效果：让应聘者的信心跌倒最低点，连最基本的都做得不好，凭什么向我要高工资、耍脾气！这样教师才会安下心工作，才会激发他们用心学习，更重要的是接受我们定的工资标准。特别提醒